山西煤炭企业人力资源管理问题分析及对策.docxVIP

I山西煤炭企业人力资源管理现状及对策研究摘要在 2010 年，我国中央经济工作会议上提出要转变经济发展方式，对此，全国的国有企业都纷纷提出转型发展、跨越发展的战略目标。山西省作为我国煤炭资源大省，山西省煤炭产业是其支柱产业，也契合国家提出转变经济发展方式，进行企业转型，并且通过企业转型、资源整合，山西省煤炭企业得到一定发展。但是由于现今山西省煤炭企业人力资源管理体系还存在一定问题，不能更好发挥人力资源的效能，这为山西省煤炭企业发展造成了一定的阻碍，这种情况下，需要我们针对山西省煤炭企业人力资源管理现状，得出山西省煤炭企业人力资源管理方面存在问题，并且就这些问题结合现在先进的人力资源管理理论提出完善山西省煤企人力资源管理的方针政策。本文在结合国内外关于人力资源研究理论基础上，分析企业人力资源管理概念和相关理论，研究在当前转型期山西省煤炭企业人力资源管理现状,并且提出目前山西省煤炭企业人力资源管理存在问题，针对存在问题分析其形成的原因，最后提出完善山西国有煤炭企业人力资源管理的对策建议，为山西省煤炭企业实施科学的人力资源管理提供理论基础，以营造煤炭企业良好的用人环境，促进煤炭企业发展。关键词：煤炭企业; 人力资源; 人力资源管理 IIlack of transition needed talent incentive mechanism is not flexible, and dampen thepositive human capital, human resources training and development system is not perfect, do not pay attention to the building of enterprise culture, and many other reasons, and finally proposed to improve the human resource management of state-owned coal enterprises in Shanxi suggestions to improve the internal human resource management, speed uphuman resources development, development of good corporate culture, drawing on foreign-funded enterprises with advanced human resource management practices, to provide a theoretical basis to create a good employment environment of the coal enterprises, promote the development of the coal enterprises in Shanxi coal enterprises in the implementation of scientific human resources management. KEY WORDS: coal companies, human resource， management I目录导论.............................................................................................................................. 1 一、选题背景及意义............................................................................................... 1 二、研究方法........................................................................................................... 2 三、论文框架结构................................................................................................... 2 四、创新与不足......................................................................