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第 35 卷 第16期2014年08月包 装 工程PACKAGINGENGINEERING65工业设计组织架构及优化策略杨道陵（华南农业大学，广州 510642）摘要：目的从设计管理的角度来思考工业设计组织架构系统，希望对工业设计产业在中国的持续发展起到促进作用。方法通过解释设计管理、工业设计组织架构的基本概念和现状，提出了工业设计组织架构所面临的问题，以图文并茂的形式阐述了对“创新组织架构”和“创新管理技术”的思考。结论企业的成长来自优良的产品以及有效的企业管理，结合良好的工业设计架构及组织内各功能的结合与发挥，设计管理能在工业设计组织架构中扮演举足轻重的角色。关键词：工业设计；管理；产品设计中图分类号：TB472文献标识码：A文章编号：1001-3563（2014）16-0065-04Industrial Design Organization Structure and Optimization StrategyYANG Dao-ling（South China Agricultural University，Guangzhou510642，China）ABSTRACT：Objective From the perspective of design management to think about the system of industrialdesignorganization，hope making the sustainable development of industrial design industry in China. Methods By explainingthe basicconceptandsituationofdesignmanagement，industrialdesignorganizationstructure，it proposedthequestionof industrial design organization faced，illustrated the thinking of innovative organization structure andinnovative managementtechnologybygraphicsandtext.ConclusionThegrowthoftheenterprisefromtheexcellentproductsand effective management，combined with good industrial design plays in the structure and organization of eachfunction，design management can play an important role in the organization of industrialdesign.KEY WORDS：industrial design；management；productdesign设计管理是为了将设计部门的活动高效率化而对其工作进行系统性、结构性、制度化的管理控制，高效率的沟通是工业设计机构或组织运作的关键，设计机构通过建设科学的组织体系，可以更有效地将设计执行者和组织者之间形成更强的合力。在当今的工业设计组织中，设计管理的主要任务是运用各种组织方法，将设计机构内的管理和执行完美整合，使设计师、机构资源和管理者协同作战，以实现设计组织的目标规划。伴随工业体系和设计产业的发展，设计机构对工业及社会的影响逐步扩大和深化，工业设计的系统创新能力开始渗透入商业、社会、经济等相关领域，与此同时，工业设计的组织和管理工作也开始发生深刻变化，变得更为专业化和系统化。设计管理的主要内容从高到低可分为设计政策管理、产品策略管理、设计活动管理3个层次。其中，设计政策管理主要是公司收稿日期：2014-03-01作者简介：杨道陵（1972—），男，湖南醴陵人，华南农业大学副教授，主要研究方向为产品设计及战略。66包 装 工程2014年08月战略、市场研究、设计策略；产品策略管理主要是产品目标规划、产品研发；设计活动管理主要是设计流程、品质管控等。1 工业设计机构或组织的现状分析1.1 工业企业的现状合理的组织与科学的管理是工业企业正常运转的基本要求，在现代工业和商业体系中，企业建设的重要目标是形成整套可执行的工作系统，以实现将生产资料通过工厂制造而生产出高质量的产品，并在市场上取得竞争优势，工业设计的组织和管理工作也应更为专业化和系统化。设计管理见图1。图1 设计管理Fig.1 Designmanagement企业组织机构的构建要求是功能完整、责权明确、执行有力，各类企业虽性质、规模各不相同，但规范的