房地产市场分析报告 可行性研究报告.docVIP

课 程 设 计 《新港湾》项目可行性研究报告 指导老师： 设 计 人：王艳华 班 级：2001 学 号： 专 业：房地产经营管理 目 录 第一章 可行性研究结果摘要 4 第一节 调研目的 4 第二节 前提假设 4 第三节 本项目投资可行性倾向 4 第四节 项目投资可行性研究结论 4 第二章 项目概况 5 第一节 企业概况 5 第二节 项目背景 6 第三节 项目必要性评价 7 第三章 项目建设条件评价 9 第一节 项目合法性评价 9 第二节 项目建设条件和生产条件评价 9 第三节 环境影响评价 9 第四节 项目开发建设计划评价 10 第五节 开发商评价 11 第六节 项目总体评价 11 第四章 市场评估 12 第一节 房地产市场分析 12 第二节 本项目的市场定位 27 第五章 项目经济及社会效益评价 31 第一节 项目总投资估算 31 第二节 项目投资来源、筹措方式的确定 32 第三节 项目资金使用计划 33 第四节 项目销售收入估算 34 第五节 项目财务评价 35 第六节 项目风险分析 36 第七节 项目环境效益、社会效益及综合效益评价 37 第六章 评估结论 38 第一章 可行性研究结果摘要 第一节 调研目的 （一）通过对南昌房地产市场需求的调查，分析南昌房地产市场的发展前景。 （二）通过对南昌市居民住房消费行为特征的调研，来分析南昌住宅消费群的市场潜力，为本项目提供科学、可操作的实战依据。 （三）通过以上对南昌住宅消费群的市场潜力分析,针对本项目的特性作可行性分析报告，从而确定项目的风险大小及盈利能力。 第二节 前提假设 （一）本项目中设定项目的开发建设不会因资金短缺而停顿；房地产开发商具备相应专业水平，能够保证项目保质保量完成；未来产业政策、市场不会出现较大波动而影响物业的销售。 （二）我们对可行性分析中用到的任何一个数据根据委托方提供的资料以及我们对市场的分析确定。我们假设委托方提供的资料和数据属实。 （三）土地面积以委托方提供的《南昌市国有土地使用权出让合同》上的土地面积为准。 （四）报告中用到的取得土地成本(60万元/亩)来源于委托方提供的资料;住宅销售单价来源于市场。 （五）该项目可行性分析只供委托主报银行审批使用，不得作其他用途。 第三节 本项目投资可行性倾向 开发多层住宅楼,全部用于销售。 项目投资可行性研究结论 1、成本利润率：29。44% 2、投资回收期：0。94年 3、财务净现值: 3,996.47万元 通过市场调查及经济指标的测算，本项目无论从社会效益还是经济效益上讲都是可行的。 第二章 项目概况 第一节 企业概况 一、企业简介 江西省01房地产开发有限公司，成立于2000年8月，是由南昌市工商行政管理局高新分局注册正式成立，享受外商投资企业的各种优惠政策。具有国家二级房地产开发资质，兼营物业管理，建筑机械设备租赁，餐饮业投资、管理。 公司注册资本金2000万元，法定代表人熊和平，公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设副总经理两名，其中一人已取得中国注册房地产评估师、中国注册造价工程师资格；一人年仅26岁便已取得工程师职称。现有职工36人，其中高、中级等各类专业技术职称人员28人，取得大专以上学历人员23人，拥有一支“年青健康、思维敏捷、敢于创新、团结拼搏”的精英团队。公司机关设综合科、财务科等六个科室，下设新建开发处、南航餐厅筹建处、01双钢站等多个下属单位。 公司按《公司法》、《公司章程》和行业要求，以现代化企业管理特点和企业发展的实际需要设立了灵活、协作、竞争、约束的组织管理机构。实行完全市场化的管理，即以“能”为中心的能上能下、能进能出的市场用人机制，以“绩效”为核心的不同于“按劳分配”的比例分配和激励分配机制，建立和完善企业各项管理制度对企业进行管理。并在不断战胜逆境的奋斗中，积累总结和完善了企业的经营目标，即以改革为先导，以强化企业内部管理为基础，以提高经济效益为中心，以确保工程质量为重点，以优质服务为手段，大力推进商品房的开发与建设，以求得企业在市场经济大潮中长期立于不败之地。 公司发展战略确立了“企业是船，品牌是帆，企业文化是魂，人才是发展之本”的方针。坚持“以人为本，以01品牌求发展”的企业经营理念，发扬务实、团结、拼搏、开拓、奋进、爱岗敬业的精神，以“01靠我发展，我靠01生存”的态度，用艺术打造外形，以品质构建内涵建立“01品牌”，把城市作为资本来盘活，把房地产作为文化来经营，建造与自然环境和谐的生态环保型的具有01品牌的住宅小区，完善的物业管理和售后服务，为顾客实现“为您想得更多，让你住得更好”，让顾客真正地感受到“购01房产、我当老板”、70年，即从2004年1