易泰达员工竞聘上岗管理办法 精品文档.docVIP

易泰达员工竞聘上岗管理办法 第一条 概 述　　为了进一步规范公司的人力资源管理制度和激励约束机制，最大限度地调动广大员工工作积极性和创造性，真正做到“人员能进能出，岗位能上能下，收入能高能低”，以充分挖掘和发挥公司用人的最大效益。根据2010年度易泰达组织结构和经营机制的改革方案，公司将继续贯彻落实以事业部为基础的管理体制。为此，公司决策层重新规划了组织结构、选聘了新任部门经理（见下表）；同时，实施打破原有部门和岗位的界限，在公司范围内推行全员竞聘上岗的管理办法。 序号 业务领域/工作内容 责任部门 部门经理 （责任人） 1 IT技术运维、呼叫中心外包服务、电信增值业务 客户服务事业部 郑昕 2 应急系统实施及相关的弱电系统集成 系统集成事业部 刘唯一 3 应用系统的研发及相关应用系统集成和运维 软件事业部 李乐明 4 公司经营计划管理、财务管理、人事管理、质量管理等工作 管理部 姚健 5 公司行政办公管理、外包培训业务、董事会相关工作 办公室 李红 第二条 适用范围 公司全体员工（其中：实习员工、休病假或产假员工除外） 第三条 工作目标　　1、增强员工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神。　　2、调整公司组织结构和各部门团队结构，实现资源的优化配置。　　3、开展并推行员工竞聘上岗的管理机制。 4、实行员工个人收入与自身的业绩相挂钩，充分体现“多劳多得”原则。 第四条 实施原则　　1、公平、公正、公开、竞争的原则。　　2、自愿申请、双向选择的原则。 3、个人能力与团队氛围相结合的原则。　　4、本次竞聘上岗后，新岗位的聘用期限不超过员工原有的劳动合同期限。 第五条 实施方式　　1、自本管理办法发布实施后，部门或员工可以结合实际工作情况和工作岗位的需求，自行与对方进行直接沟通、针对具体的工作岗位实施双向选择。 2、基于目前的工作状态，如果员工工作岗位或薪资标准没有发生任何变动，双方将继续按照原有劳动合同的约定执行；如果员工的工作岗位或薪资标准发生了变化，各部门应于2009年11月30日前，将部门与员工双方书面确认的岗位竞聘结果（涉及到员工新的工作岗位和薪酬标准信息—详见下表），提交至原人力资源部（刘金梅）处，在公司与员工实施相关人事手续确认和劳动合同变更事宜后，员工即可开始履行新岗位的工作职责、享受新岗位的薪酬标准。 易泰达员工岗位竞聘确认单 时间： 员工姓名 所属部门 工作岗位 薪酬标准 （基本工资+绩效工资） 备注 　 　 　 　 部门经理确认： 员工确认： 3、对于在规定的岗位竞聘期间，未能通过竞聘方式在相关部门获得上岗资格的员工，公司将按照有关的“员工待岗/短休管理制度”，统一实施员工的待岗操作处理程序。 4、对于无故拒绝执行公司整体结构调整和机制改革工作、且拒不服从公司或相关部门工作安排的员工，公司将按照有关的管理制度予以解聘。 第六条 实施时间 2009年11月11日—2009年11月30日 易泰达科技有限公司 2009.11