月述职报告PPT-月总结报告1.pptVIP

BREAD PPT 2012年**月述职汇报 月工作述职基本信息 部门： 职位： 汇报人： 目录 1、本部门的季度工作目标和主要职能 2、建设性工作 3、重点工作 4、日常工作成效/进展/进步/提高 5、部门内人员管理与人力资源开发 6、下月工作计划 7、公司发展和管理建议 本部门的季度工作目标和主要职能 要求每季度第一月填写，且需充分回答此项问题，但文字表述必须有变化！ 建设性工作 （为了更好地实现本部门职能，开展或完成了什么开创性的工作？ 进展/结果如何？存在的问题？有何新计划？不论是“革命性”的大创 举，抑或是小创造、小发明，都必须至少在我司具有“创造性、空前 性”！） 重点工作 （本月的重点工作完成情况如何？下月重点？每月都必须有一两件重点工作，部门工作水平才能一步一步向前推进和提高。包括业务开展、部门建设和人员管理、部门配合与协作等所有有助于实现和提高业务职能和管理职能的各项内容均可作为工作重点。） 日常工作成效/进展/进步/提高 （日常工作中取得了哪些明显成效、进步？一一列举主要内容和相关数据， 可以附上相关的文字内容。存在哪些问题？原因？改进方案？为了实现主要 日常工作职能，有无更好的方法/方式？方案？） 部门内人员管理与人力资源开发 （1. 各部属工作情况？你的评价？有何进步？存在哪些问题？你对他/她的 下一步工作有何具体要求？ 2. 你是否在本月与他/她就上述事项进行过交谈 /沟通，并明确地告诉他/她 － 你对他/她的工作评价、他/她的进步/不足/存 在的问题/你满意与否、你对他/她的要求和期望？有否对他/她及时提出过表 扬、批评、要求？ 3. 你的部属对自己的工作满意与否？对你的部门/你个人/ 公司满意与否？有何困惑？有何期望？ 4. 他/她的个人职业发展有何规划？ 你能否/有否帮助他/她规划职业发展？ 5. 个人生活有无需要你/公司帮助的地 方？请就每位部属针对上述每个问题做出解答，同时将针对你本人的上述问 题的最新答案告诉你的上级。） 公司发展和管理建议 （以公司发展全局的角度，我们的业务/管理发展存在哪些问题？有何初步解决设想和/或建议？要求不仅限于本部门工作。本项内容为非必填项目，若有明确的思考请填写，否则请填写“暂无”。） 直销渠道 社会渠道 政企仓 广源仓 新市仓 汇侨仓 同德仓 用户 换机中心 总仓 谢谢! BREAD PPT