汽车销售人员胜任力素质模型研究开题报告（可编辑）.docVIP

汽车销售人员胜任力素质模型研究开题报告 2. [2]黄本新.汽车营销人员胜任力模型研究[J].企业经济,20091. [3]瞿群臻.基于胜任力模型的中国职业经理人市场研究[D].厦门:厦门大学,2006. [4]李开新.电信企业服务人员3G胜任力模型的构建和应用[J].山东通信技术20094. [5]林颖.我国胜任力研究十年[J].中国浦东干部学院学报,20104. [6]彭剑锋、荆小娟,员工素质模型设计[M].北京:中国人民大学出版社,2003. [7]卿海龙.中国银行营销人员胜任力结构研究[D].广州:暨南大学,2006. [8]饶惠霞,吴海燕.国外胜任力研究新进展述评[J].科技管理研究,201016. [9]时勘,王继承,李超平.企业高层管理者胜任特征模型评价的研究[J].心理学报,20023. [10]王秀薇.基于胜任力模型的基层军医任职培养模式研究[D].重庆:第三军医大学,2008[11]王重鸣,陈民科.管理胜任力分析:结构方程模型检验[J].心理科学,20025. [12]徐红涛.汽车销售顾问胜任能力研究[D].大连:大连海事大学,2008. [13]赵曙明,杜鹃.企业经营者胜任力及测评理论研究[J].外国经济与管理 ,20071. [14]仲理峰,时勘.家族企业高层管理者胜任特征模型[J].心理学报,20041. [15]朱国锋.船长胜任力结构模型研究[D].大连:大连海事学院,2006. [16]Boyatzis R E.The Competent Manager:A Model For Effective Performance.New York: Wiley.1982 [17]Byham,W.CMoyer,//.ng Competencies to Build a Successful Organization, Deve -lopment Dimensions International,Inc,1996. [18]KleinA.L,Validity and Reliability for Competency-based Systems:Reducing Litigation Risks,Compensation and Benefits Review,1996. [19]McClelland,McClelland,D.C.1973.Testing for competence rather than for intelligence. American Psychologist,1973,28:1-14. 二、研究方案 1.主要研究内容(或预期章节安排) 绪论 1.1 选题意义 1.2 论文研究结构 胜任力素质模型构建方法 2.1 胜任力素质模型 2.2 胜任力素质模型构建方法 2.2.1 行为事件访谈法 2.2.2 问卷调查法 2.2.3 情境判断测验法 2.2.4 职位分析法 研究设计 3.1 质性研究方法 3.1.1 结构式访谈 3.1.2 半结构式访谈 3.2 研究设计 4.销售人员胜任力素质模型构建 5.结论及局限性 5.1结论 5.2局限性 实施方案和进度计划 实施方案:调查研究过程中运用行为事件访谈法和参考已出现的技能群(O*NET,论文论证中采用实证分析法。 进度计划:第6学期第19-20周至第7学期第1-5周:完成毕业论文选题。 第7学期第6-14周:完成外文翻译、文献综述和开题;完成详细提纲。 第7学期第15-18周:写作毕业论文,完成初稿,结合毕业论文选题开展调查研究。 第7学期第18-20周:修改、完善毕业论文。 第8学期第7周:进一步修改毕业论文;毕业论文定稿、上交。 第8学期第9-11周:毕业论文答辩。