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江苏省无线电管理局建设项目管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了规范无线电基础和技术设施建设，加强建设项目管理，提高专项资金使用效益，促进我省事业发展， 建设项目是指：省级项目由负责全面管理，配合对项目实施管理 第二章 项目申报 第八条　省局各处站及各市管理处统一汇总向计财处申报建设项目支出预算。 第九条　各部门申报的项目应当符合以下要求： （一）????? （二）? （三）? 第十条　申报材料及相关要求： （一）? （二）? 第三章 立项审批 第十一条　项目审核内容主要包括： （一）?（二）? 第十二条　计财处将各处站申报项目上报局办公会，并对经局办公会批准、符合条件的项目，排序纳入局建设项目库。 第十三条　对预算数额较大或者专业技术复杂的项目，计财处和可以组织专家或者委托中介机构进行评审。各部门应认真填报项目评审报告。项目评审报告样式见附件三。 第四章 经费安排 安排的原则，范围和方式 组织实施 第十四条 各处站根据国家有关方针、政策和行政工作任务、事业发展目标，确定当年部门项目安排的原则和重点。计财处按照局办公会核定的项目预算组织项目的监督，并责成项目主办部门严格执行项目计划和项目支出预算。 第十五条 项目一经核定，一般不予调整。项目执行过程中，发生项目终止、撤销、变更、追加预算的，必须按照规定的程序报批。 第六章 过程监督 第十六条 各处站应对项目的实施过程和完成结果进行监督、检查。对违反国家有关法律、法规和财务规章制度的，按照国家有关规定进行处理。 第十七条 项目完成后，项目主办部门要及时组织验收和总结，并向计财处及时报送项目实施完成情况、项目经济、社会效益情况。 第十八条 对年度预算安排的项目实行绩效考评制度，绩效考评工作由计财处和相关部门组织实施。 第七章 附则 第十九条 本办法由计财处负责解释。 附件一：江苏省无线电管理局项目申报书（范本） 附件二：项目可行性报告编写提纲主要内容： 附件三：项目评审报告 第三条 建设项目管理的基本原则 （一）统筹安排，综合管理算。 （二）量力而行、合理排序。优先安排省委、省政府己经确定的项目以及本部门事业发展迫切需要、切实可行的项目。 （三）严格管理、跟踪问效。计财处对建设项目从立项、执行、完成全过程进行审查监督。在立项阶段，要对项目的经济效益和社会效益进行评估论证；在执行阶段，要按项目实施进度拨付资金，并确保项目资金按规定的用途使用；项目完成后要有效果评价，以确保项目资金的使用效益。 第二章 项目的设立与管理 第四条　省局各处站及各市管理处应根据无线电管理总体规划和国家有关政策规定，结合省委、省政府有关文件精神，提出专项支出项目设想。同时，根据国家有关专项支出的规定，对提出的项目进行筛选、分类、排序和可行性论证，填写项目申报文本等相关材料，上报计财处。 第五条　各相关处站对所属各业务部门上报的各类项目，要在处站内部重新进行审核、筛选、分类、排序，并将结果报局办公会讨论。 第六条　各处站应及时上报制发的项目支出规范文本和可行性研究报告申报项目，项目文本必须填列清楚齐全。必须申报项目文本和可行性研究报告的项目暂定为以下两类： （一）投资50万元以上项目 购置单价10万元以上项目 工作实行项目人负责制。项目人由所在对申请人的申报材料负责审核及相关管理工作，对申报材料的真实性、经费使用的正当性及完成项目等签署承诺书。 项 目 申 报 书（范本） 项目名称： 项目负责人 项目承办人 数量 项目分类 房屋建筑物购建□　 办公设备购置□ 专用设备购置□ 交通工具购置□ 基础设施建设□ 信息网络购建□ 会议项目□ 培训项目□ 大型修缮□ 其他项目□ 项目申请理由和项目主要内容 项目总体目标 　 实施阶段 目标内容 时间（月） 阶段性目标 　 第一阶段 　 　 第二阶段 　 　 . . . 　 项目组织实施条件 　 1、?????? （1）项目负责人、承办人基本情况：姓名、性别、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要情况。 （3）项目基本情况：项目名称、项目类别、项目支出预算分类、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。 2、?????? （1）项目背景情况。项目受益范围分析；需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 （2）项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完