奖惩与福利工作指引--某公司人力资源管理各项工作指引.docVIP

文件编号 奖惩及福利工作指引 页 次 WI-HRD-07 1 OF 8 制订日期 封 面 页 页版次 2003.03.14 A1 分 发 对 象 管制编号 分发单位 汇 签 管制编号 分发单位 汇 签 A-0 □ 管理代表 F-1 □ 人事课 B-0 □ 营销部 F-2 □ 总务课 C-0 □ 资材部 F-3 □ 安全课 C-1 □ 生管课 G-0 □ 生产部 C-2 □ 采购课 G-1 □ 注塑课 C-3 □ 仓储课 G-2 □ 二次加工课 C-4 □ 采购工程课 G-3 □ 加工课 D-0 □ 品保部 H-0 □ 信息部 E-0 □ 工程部 I-0 □ 财务部 F-0 □ 管理部 J-0 □ 进出口部 目 录 页次 页版本 1/8 A1 2/8 A1 3/8 A1 4/8 A1 5/8 A1 6/8 A1 7/8 A1 8/8 A1 核 准 管理处 部门主管 制 定 部 门 罗良琴 人事课 【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】 文件编号 奖惩及福利工作指引 页 次 WI-HRD-07 2 OF 8 制订日期 修订页 页版次 2003.03.14 A1 修 订 记 录 修订日期 修订版次 修 订 内 容 修订原因 变更单号 2003.03.14 A1 新版发行 / / 【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】 文件编号 奖惩及福利工作指引 页 次 WI-HRD-07 3 OF 8 制订日期 本 文 页版次 2003.3.14 A1 1. 目的 “奖”的目的使受奖者的行为就当必为榜样、足为楷模，以引导大家效仿与追求；“惩”的目的 是使受罚者的行为也必为众所不齿、公司所不容，才能警示人们刻意避免。 2. 范围 公司所有陆籍员工 3. 朮语：无 4. 职责 　 4.1各部门 4.1.1配合公司制度之执行. 4.2管理部 4.2.1管理制度之维护; 4.2.2奖惩事件之调查与执行; 4.2.3奖惩资料录入与保存. 5. 流程图：请见第3页 6. 程序 6.1 奖 惩 6.1.1本公司员工之奖励区分为嘉奖、小功、大功、晋升四种： 6.1.1.1嘉奖(奖金10~50元)，有下列事绩之一者，得予“嘉奖” 6.1.1.1.1品行端正，工作努力，能适时完成任务，当选模范员工者； 6.1.1.1.2热心服务，有具体事绩者； 6.1.1.1.3年度考绩优秀者； 6.1.1.1.4宿舍卫生特优者； 6.1.1.1.5着有其它功绩者。 6.1.1.2小功(奖金50~100元)，有下列事绩之一者，得予记“小功” 6.1.1.2.1对于生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，着有成效者； 6.1.1.2.2节省公司财务，或对废料利用着有成效者； 【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】 文件编号 奖惩及福利工作指引 页 次 WI-HRD-07 4 OF 8 制订日期 本 文 页版次 2003.3.14 A1 6.1.1.2.3遇有灾难，勇于负责，措施得当者； 6.1.1.2.4检举违规损害公司利益或增加公司利益有事实证明者； 6.1.1.2.5着有其它较大功绩者。 6.1.1.3大功(奖金100~300元)；有下列事绩之一者，得予记大功 6.1.1.3.1遇有意外事件或灾变，奋不顾身，不避危难，因而减少损失者； 6.1.1.3.2维护员工安全，冒险完成任务，确有功绩者； 6.1.1.3.3对于舞弊或有危害本公司权益的事情，能事先举发或防止，使公司减免 重大损失者； 6.1.1.3.4着有其它重大功绩者。 6.1.1.4晋升：有下列事绩之一者，得予“晋升” 6.1.1.4.1研究发明，对公司确有贡献者； 6.1.1.4.2服务满五、十年，考绩优良，未曾旷工