诺基亚战略管理报告书_[全文].docVIP

诺基亚公司战略报告书 诺 基 亚 公 司 战 略 报 告 书 目 录 公司简介 诺基亚公司简介 2、诺基亚公司文化 3、诺基亚公司的使命与远景 4、诺基亚公司在中国 二、诺基亚战略管理的外部环境分析 1、PEST分析，即一般环境分析 2、竞争分析：波特的五力模型分析 三、诺基亚的内部分析 1、企业的能力 2、核心竞争力 四、战略分析与选择 诺基亚的SWOT分析 五、战略实施 1、诺基亚的本土化战略 2、诺基亚的品牌战略 3、诺基亚的合作战略 六、对诺基亚战略的评价及发展任务 一、公司介绍 1 、诺基亚公司简介 诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的通讯设备供应商。诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。 2 、诺基亚公司文化 公司文化代表了公司的信念、理想和共同的价值观。建立有效的公司文化，是一个企业持续发展的基础，成功的组织机构都会有自己独特的文化氛围。那么诺基亚的文化是什么样的呢？ 客户满意：发现客户需求，给客户带来