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设备检修工作总结(精选多篇) 第一篇：2016设备检修工作总结 xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：: 从思想上：过去的一年里从思想上严严格要求自己，加强学习，，能够完成领导交办的各项项工作任务。在工作的过程程中，我深深体会到加强自自我学习，提高自身素质的的重要性，一个是向书本学学习和上网查找相关资料，，不断充实自己，改进学习习方法；二是向周围的同事事学习，虚心求教；三是向向实践学习，把所学的知识识运用于实际工作中，在实实践工作中校验所学知识，，查找不足，提高自己。 从工作方式上：：过去的主要工作就是抢修修，整天忙忙碌碌，设备问问题越来越多，不仅自己不不轻松还时常耽误生产。现现在在检修和保养同时逐步步形成做台帐的习惯。设备备检修后都有检修记录和检检修台帐，对经常发生故障障的设备进行检查，分析设设备故障的主要原因，若是是操作问题要求现场操作人人员及时整改，对工艺要求求上不适用的设备，与工艺艺人员、设备主管和保全小小组成员讨论后进行改型试试用，是其故障率大大降低低。以513a小组氧化釜釜移料泵为例子，原来使用用的是wihf80-655-160开式叶轮衬氟泵泵，现场共计有8台，检修修的频率比较高。经过对多多台故障1台az80-655-160整理后进行试用用效果很好，目前这8台泵泵机的检修的频次相当于之之前的1/10。不但降低低了设备维修的费用还减低低了工人的劳动强度。 大修工作和技术改改造工作：在今年公司效益益不好的情况下，本着修旧旧利废的原则，对大检修突突出主要设备和关键设备重重点维修，同时在对xx年年度大检修后出现的主要设设备问题进行分析改进了检检修的方式，xx年的大修修工作比较成功。对工艺要要求的技术改造优先利用设设备堆场内闲置和老厂拆迁迁过来的旧设备。并将停车车小组不使用的部分设备调调济使用。确保各项技改的的设备需求。 经经验和教训：过去的一年虽虽然学到了很多东西，取得得了一定的进步，但是仍有有很多不足之处，现总结如如下： 1. 对设备管管理比较粗糙，缺少细致的的、连续的管理方法。 2. 对检修人员的管理理比较松散。 3. 对对设备的润滑保养做的还不不全面。 第二篇篇：设备检修工作总结 近日，宁国水泥厂设设备主管部门组织相关部门门，对一季度检修的得与失失进行了认真而细致的系统统总结，与会人员从检修准准备、检修组织、过程协调调及结果验证等方面进行了了交流与研讨，为日后的大大窑检修积累管理经验。 纵观观检修结束大窑投运至今，，设备运行良好。一季度的的检修，较好的解决了系统统设备存在的各种重大隐患患问题，为保持阶段性稳定定运行奠定了基础。 一是是检修前严格执行“六落实实”管理要求，认真抓好抓抓实检修前的每一个准备环环节。每次检修前，超前布布置检修各项准备工作的落落实与跟踪，要求检修前一一个月每周召开一次检修计计划评审及研讨会，检修前前一周每天召开一次检修计计划评审会，逐项梳理检修修计划，细化施工方案、跟跟踪材料备件到货情况，检检修工器具准备情况等，并并提前布置好各检修作业现现场的照明、临时用电，对对杂用电和铁壳开关进行梳梳理并安排维修、确认，备备足照明灯具及相关辅材；；安排专人每天对现场用电电设备完好情况进行检查，，及时整改或纠正他人不安安全用电行为，将隐患消灭灭在萌芽状态，为现场安全全用电提供了保障。 二是是检修过程中严把质量关，，将“检修彻底、彻底检修修”的指导思想宣贯到每位位员工并严格执行，及时发发现并成功处理了部分重大大设备隐患，为后期设备的的安全稳定运行奠定了基础础。 三是优化工厂维修资资源，最大限度满足检修要要求。首先是对全厂维修资资源统一筹划，做到“分散散管理、集中使用”。由机机动处牵头，以分厂为单位位，以项目属性定维修工参参与人数，结合检修时间总总体安排，合理分配项目，，做到了工厂维修资源的统统一调配和有效使用，便于于业主单位全身心投入到窑窑系统关键设备的检修及检检查处理中，专业分管领导导全程跟踪，提高维修人员员工作效率及检修项目质量量。其次是责任细化、明确确细节、协调安排得当。根根据检修项目所需脚手架清清单，由生产处负责脚手架架搭设的工作，机动处负责责大型吊车租用协调，跟踪踪核实现场工作量，为大型型设备和电收尘作业等高空空吊卸作业检修提供了有力力保障。 四是心系检修、、共同参与，职能部门检修修助推作用发挥明显。由机机动处、供应处分别组织对对现场物资、停送电手续办办理、用电及检修项目用料料的规范性进行专项检查，，规范相关程序及作业流程程。由办公室主要领导负责责供水