XX集团企业导师制管理办法精选.pdfVIP

Policy Manual of ** Serial No ELIVE-2013- **科技政策文件 文件编号 Department 人事行政部 部门 Release Date Effective Date 2013年4月15 日 2013年5月 日 颁布日期 生效日期 Issue by Page ( ) of Total( 19 ) 起稿人 共 19页 第 页 Subject 导师制管理办法 内容 **科技 导师制管理办法 此文件由***科技有限公司批准颁发，自颁布之日起正式生效，任何修改和变动必须按公司文 件控制程序执行。 审 批 核 准 年 月 日 年 月 日 Policy Manual of ** Page ( 2 ) of Total( 19 ) **科技政策文件 共 19页 第 2 页 修改记录 修改页 序号 修改时间 描述 版本号 备注 数 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 2 Policy Manual of ** Page ( 3 ) of Total( 19 ) **科技政策文件 共 19页 第 3 页 ．目的 1. 帮助新员工迅速融入企业文化，了解工作环境，熟悉工作流程，掌握公司制度， 学会使用各种工具，促进新员工的成长。 1.2 帮助公司骨干员工快速成长，提升岗位技能与管理水平，明确职业生涯规划， 调整工作与生活心态，将骨干员工培养为公司发展的核心团队。 1.3帮助岗位调动、晋升的老员工尽快熟悉新岗位工作，提升岗位技能，满足岗位 需要。 1.4带动员工学习的积极性，开发员工潜能，激发员工工作热情，提升导师带队伍 的能力，便于培养并选拔团队领导人才，实现“一帮一、一对红”，构建起学习型组织。 1.5 配合员工的个人职业发展，开发、留住人才，促进员工与企业共同发展。 2．适用范围 2. 公司所有的新进员工（实习生、临时工除外）。 2.2 公司批准列入后备人才培养计划的员工。 2.3发生轮岗、岗位调动、晋升等的员工。 2.3具体划分及说明见下表。 类型 辅导周期 辅导形式 社会招募员工 6个月