松海园创黄鹤杯汇报.pptVIP

* 热烈欢迎各位领导来我项目莅临检查指导工作。 2016年8月 创武汉市“黄鹤杯”工程汇报 泛海国际居住区西片23-2（松海园）项目 2016年8月 一、工程概况 泛海国际居住区西片23-2（松海园）工程由武汉中央商务区建设投资股份有限公司投资建设，中天建设集团有限公司总承包施工，悉地国际设计顾问（深圳）有限公司设计，上海同济工程项目管理咨询有限公司监理，武汉市建筑质量监督站和武汉市城建安全生产管理站分别进行质量和安全监督。该项目总建筑面积13.42万平方，地下室为-2F、-1F（其中1#、3#、4#区域为-1F，2#、5#、6#、7#区域为-2F）,地下室面积42075平方（含人防地下室面积6054平方），地上包含2栋31层，5栋32层住宅楼，框架剪力墙结构。本工程于2013年7月30日开工，2015年10月12日竣工备案。 项目效果图 主体施工期间 现场施工道路整洁通畅 现场办公区环境优美 工程竣工立面 主体结构封顶立面 二、工程施工策划： 为确保实现项目创“黄鹤杯”目标，根据《武汉市安全质量标准化达标实施手册》、《中天建设项目管理规范》、《文明标化工地细部做法汇编》。项目部严格按照公司相关《程序文件》要求进行现场质量、安全和进度的总体策划，建立健全质量和安全文明施工管理机构及各项管理规章制度，编制各专项方案和安全文明施工组织设计，切实在施工过程中做到先“谋”后“施”，策划为先，重视综合交底、安全培训教育，实施过程中重点加强对现场操作层安全防护、模板支撑体系、临时消防系统、机电设备管理、临时用电及文明施工管理，防治大气水土噪声污染，卫生保洁、关爱民工，保护周边环境等现场安全文明施工的管理。 加强农民工安全质量教育培训 定期进行安全教育培训 施工前做好班前安全教育 本项目受到公司领导高度重视，结合项目特点，制定了高起点、高标准，将泛海国际居住区西片23-2（松海园）建成精品工程的管理目标，审批了项目部编制的标杆工程策划书，我们在实施过程中积极落实武汉市安全质量标准化及质量管理等各项规定，通过事先策划、样板引路、坚持计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程，定期对文明施工、工程质量施工管理效果进行评价，使项目管理水平不断提升，切实执行公司“科学管理、规范运行、每建必优、精细管理、绿色环境、健康生命、以人为本、持续改进”的管理方针与目标。 实行样板引路制度 成立专业小组，开展实测实量 集团领导莅临现场大检查 组织现场观摩会 本工程施工质量和现场安全文明施工及安全防范方面，受到市质监站、市 安监站、建设单位、监理单位、设计单位等一致好评，施工期间未发生质量 安全事故，未发生投诉事件。 武汉市安全文明黄鹤杯 武汉市建筑结构优质工程 钢筋分项是本工程结构施工阶段重点控制项目，是影响结构工程施工质量的主要因素。钢筋混凝土中钢筋保护层偏差是一个容易犯错、容易忽视的质量通病，虽然容易纠正，但整改的过程容易损坏钢筋半成品，我们不能因为整改这个毛病，又造成其他问题的发生而得不偿失，要加强过程控制，减少事后整改，项目部通过开展QC小组活动防治质量通病，从实施效果来看，达到了预期目标，本次QC活动获得武汉地区第二十七届建设工程“QC”成果优秀奖。 组织开展QC活动研讨会 三、工程施工难点及质量特色： 1、本工程施工面积大、施工人员多、现场狭窄、材料堆放体积大、运输车辆多、交叉工序多，对现场安全文明施工和质量管理带来很大难度。 基础施工现场，文明施工有条不紊 地下室底板钢筋绑扎规范 2、地下室后浇带和防水层施工 本工程地下室建筑面积42075M2，工程建筑面积大，地下水压力大，易出现渗漏的部位多，确保地下室不渗不漏是本工程施工的难点。 本项目施工人员对后浇带工程质量认真负责，精益求精，认真做好后浇带的各种细部构造、做好防垃圾落入后浇带内的保护工作。 后浇带防水施工一丝不苟 地下室底板防水施工仔细认真 3、基坑支护和土方开挖施工 本工程基坑支护和土方开挖是施工的最难点，因基坑西南角地质条件复杂、周边临近建筑物多、基坑开挖深度较大等综合因素影响，为确保基坑稳定，建设单位多次组织相关专家和各参建单位共同商讨开挖支护方法，最终确定在（D-9）轴至（D-14）轴，（D-K轴）至（D-P轴）增加第二道钢筋混凝土支撑；BB′段、B＇C段增设钢管斜支撑；采用坡顶卸载、坡面挂网喷混凝土、抽条加固、坡脚压载、撑下全人工挖土等一系列措施，通过项目部认真组织和现场施工人员的共同努力