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一个成功企业家的职业生涯设计
一个成功企业家的职业生涯设计比尔的职业生涯设计图 : 工科学习——工学学士——经济学学习——经济学硕士——政府部门工作——锻炼公关能力,熟悉人际关系——大公司工作——熟悉商务环境——开公司——致富 比尔的职业生涯设计脉络清晰,步骤合理,充分考虑了自己的个人兴趣和个人素质,着重突出了职业技能的培养。 比尔的成功说明了职业生涯规划对一个人成功的重要性,一个好的职生涯规划是成功的第一步。 科学的职业生涯规划主要受以下三个因素的影响 个人因素 个人心理特质,如兴趣、性向、智商、情商、潜能、价 值观、动机、态度、人格倾向 环境因素 社会环境、政治环境、经济环境、科技发展 组织因素 组织状况、人力资源管理与评估、工作分析、人际关系 制定科学的职业生涯规划 必须认真客观的分析自己,全面了解自己要从事的行业应该具备的素质、能力、知识。 然后结合自己目前的实际情况来制定切实可行的蓝图。 作为大学生,职业生涯规划的设计对以后的发展有很重要的作用 设计职业生涯规划:正确进行自我分析和职业分析: 自我分析:结合自己现在所学的专业来考虑,明确自己未来要从事什么样的工作,也就是要有明确的职业目标 职业分析:要对从要从事的行业进行分析,对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解,了解职业需求,还要了解职业所需要的特殊能力。 在企业中,员工个人是职业生涯管理的对象与主体,员工自我职业生涯是其职业生涯成败的关键,员工必须为自己的职业生涯担负起责任,他必须评估自己的知识、技能、性格、兴趣、价值观等。 拉幅在他和父亲一起制定的职业蓝图下,根据那个制定的职业蓝图,继续学习有关商业方面的知识,在他学习的过程中不忘找出其中的问题,不断的拓宽自己的知识面,在实现自己的目标前做足了准备 作为一个企业的员工 从加入公司起,员工应结合制度考虑自己在公司的职位发展方案,与主管沟通自己的事业目标并讨论职业发展需要支持,不断的跟踪自己的发展计划,尽力履行自己的职责达到任务标准和表现要求,开放和诚实地评估自己的能力和表现。 职业生涯发展是指一切通过学习知识,转变观念或提高技 能的手段,来改善当前或未来工作绩效,发展与职业生涯目标想应的潜在职业能里的过程。 职业生涯开发的重要任务是员工素质提升。员工需要从职业理念的塑造和工作能力的不断提升中,为企业的长期稳定发展奠定基本竞争力基础。 提升员工素质的途径总的归纳为三方面 员工自我学习:指工作与经验的体验 工作实践:工作实践是指员工在工作中遇到各种关系 员工培训 * *
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