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2013年年二二级级建建造造师师 《《建建设设工工程程施施工工管管理理》》最最后后冲冲刺刺试试卷卷(4)
((教教师师版版))
试卷题量:94题 试卷总分:120分 试卷限时:180分 测评/引用码:vbqfmLb
一一、、单单项项选选择择题题
1、施工质量控制应以控制 ( )的因素为基本出发点。
A、材料
B、机械
C、方法
D、人
【答案】D
【解析】在工程项目施工质量管理中,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。 (本解析由安宝蓝提供)
2、具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的施工成本分析方法是 ( )。
A、比较法
B、比率法
C、因素分析法
D、差额计算法
【答案】A
【解析】成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。 比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查
目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但
在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。 (本解析由安宝蓝提供)
3、某施工机械预算价格为40万元,估计残值率为3%,折旧年限为10年,年工作台班数为250台班,则该机械的台班折旧费为 ( )元。
A、19.59
B、155.20
C、160.00
D、164.80
【答案】B
【解析】
4、工程项目实施期管理的主要任务是 ( )。
A、确定项目的工期
B、确定项目的负责人
C、确定项目的定义
D、通过管理使项目的目标得以实现
【答案】D
【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 (本解析由安宝蓝提供)
5、在 ( )结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。
A、职能组织
B、线性组织
C、矩阵组织
D、项目组织
【答案】C
【解析】P23在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个,当纵向和横向工作部门的
指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。 (本解析由安宝蓝提供)
6、措施项目费的计算方法中, ( )计价适用于可以计算工程量的措施项目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。
A、综合法
B、测定法
C、参数法
D、分包法
【答案】A
【解析】综合单价法与分部分项工程综合单价的计算方法一样,就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费,适用于可以计算工程量的措施项
目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目,如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。与分部分项工程不同,并不要求每个措施项目的综合单价必须包
含人工费、材料费、机械费、管理费和利润中的每一项。 (本解析由安宝蓝提供)
7、施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是 ( ),且属于企业定额的性质。
A、预算定额
B、概算定额
C、施工定额
D、概算指标
【答案】C
【解析】施工定额,是施工企业 (建筑安装企业)为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业生产定额的性质。它是建筑安装工人在合
理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下,为完成单位合格产品,所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相
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对独立的部分组成。施工定额是施工企业内部经济核算的依据,也是编制预算定额的基础。 (本解析由安宝蓝提供)
8、挫伤、擦伤、扭伤属于建设工程职业健康安全事故按 ( )分类的内容。
A、安全事故类别
B、安全事故伤害程度
C、生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失
D、安全事故受伤性质
【答案】D
【解析】按安全事故受伤性质分类 受伤性质是指人体受伤
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