余姚：职业生涯规划计划和快速发展.ppt

第二讲：职业生涯规划与管理;内容提要;职业生涯规划与管理的价值：;吴士宏：;GE：;谁对职业生涯规划与管理负责？;管理者在职业生涯中的作用;3M公司的职业生涯管理;案例分析;姓名;个人因素的分析;惠普公司员工自我评价方法;你所喜欢的生活方式;自我评估：问问你是谁？;能力与职业的匹配;相应职业对特殊能力的要求;测试你的能力;性格与职业的匹配;性格和职业的关系;气质与职业的匹配;气质及其相适应的职业;探询你的价值观;外界环境的评估;趋利避害：职业生涯机会评估;职业的定位（再定位）;职业选择：没有最好只有最适;职业生涯路径的选择;有步骤地实现梦想——确定职业生涯路线;案例：小王的离职;学习成长;日本企业的职业生涯设计图;成功的职业生涯路径的特点：;成功有多远？;德尔的五种职业生涯成功方向;职业生涯成功评价体系;未来目标;确立适合自己的职业目标;目标设置原则;职业生涯管理;职业生涯管理的原则;组织的重点;员工行为分类;对下属异常行为的防范;因人而异;职业早期;员工职业生涯早期的问题及对策;职业中期;职业生涯中期的问题及对策;导致员工达到职业生涯顶峰的原因：;技能老化;A;技能更新;接班人开发步骤：;总 裁;职业后期;职业生涯后期面临的问题及对策