跨文化交流的技术管理.pdf

跨文化交流的技術管理 跨文化交流的技術管理 JRL 咨詢公司 電郵: tech@ 網站: JRL Consulting 1 跨文化交流的技術管理 跨文化交流的技術管理 跨文化思維的管理技術咨詢是JRL諮詢公司主要的 專業知識之一 ，主要在提高貴公司的全球競爭核心 技術能力, 爲達到目標 JRL諮詢公司提供了下列三個 層次技術管理的方法 基本層面 ： o了解科技公司的文化 o科技公司的溝通手法 o科技公司的跨文化溝通技術 跨文化技術管理的挑戰與對策層面 ： o有效的跨文化技術管理手法 全球化技術層面 ： o全球化的跨文化技術管理手法 JRL Consulting 2 跨文化交流的技術管理 跨文化交流的技術管理 基本層面 了解科技公司的文化 o企業文化特征 o企業文化功能 o企業文化形成過程 o組織文化的窘境 (Dilemma) o學習組織文化 o加強組織文化 JRL Consulting 3 了解科技公司的文化 了解科技公司的文化 企業文化特征 o創始人爲導向的價值觀和信仰 o創新與冒險 o獨特的和可持續的 o結果導向的 企業文化功能 o確認身份 o促進工作的承諾 o保持工作環境的穩定性 企業文化形成過程 o哲學的創始人 o持續的思考和工作方式 o關鍵管理人員 JRL Consulting 4 o社會化過程 了解科技公司的文化 了解科技公司的文化 組織文化的窘境 (Dilemma) o組織文化的有效性 o組織文化多樣性的問題 o組織文化不相容性的問題 學習組織文化 o觀察領導 o組織曆史 o符號價值 o術語 加強組織文化 o獎勵值一致 o維持穩定的勞動力 o管理網絡文化 JRL Consulting 5 o保持道德社會化 跨文化交流的技術管理 跨文化交流的技術管理 基本層面 ： 基本層面 ： 科技公司的溝通手法 科技公司的溝通手法 o組織性質在互聯網時代的轉變 o溝通的過程 o組織溝通的重要性