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工业设计分析
第二部分 工业设计第一阶段 第 5 章 工业设计分析 5
7
析
分
计
设
业
工
章
5
第
设计团队或设计师首先依据《产品设计需求信息》开展设计分析工作 , 工业设计分析要有足够的广度、深度和超前性。《产品设计需求信息》涉及产品的人因信息、社会信息、产品信 息
和价值信息等(详见下表)。设计团队或设计师在进行设计分析时,要尽可能地获取和捕捉与设计有关或有利于产品设计的相关信息。
▪ 人因信息目标是获取人的需求、使用方式、人群及特点以及产品生理因素和心理等因素。分析这些因素不仅涉及到产品的外观造型,而且还涉及到产品的功能结构和市场份额等。
▪ 社会信息目标是获取企业的社会属性和企业的核心价值。这其中最重要是区分由人因因素还是市场因素来决定的设计定位。工业设计得到明确的设计定位,工作就有了目标和方向。
▪ 产品信息目标是获取企业的技术要求和设计资料。产品信息分析一定要更加严谨、认真,尤其是没有接触过的行业更要仔细,例如设计师要分析元件的尺寸对外观造型和产品结构功
能的影响,以及可能会对生产制造、成本以及使用方式的影响。
▪ 价值信息目标是获取企业利益和价值的信息,企业希望利益最大化,但是对于设计师来讲除了考虑产品可能给企业带来的利润外,还要考虑产品存在的价值。
锻
造
卓
越
产
品
—
—
工
业
设
计
从
业
指
南
与
全
案
解
析
《产品设计需求信息》分析目的有四点:
(1)确定哪些信息不完善,需要补充。 (3)分析影响产品创新和工程设计的关键因素。
76 (2)确定设计信息的准确性、完整性,保证信息间不存在矛盾冲突。 (4)初步确定设计定位,明确设计方向。
草图分析方法是把企业现有产品、元件和市场上同类产品转化成为草图,工业设计分析
方法中最有效的方法就是采用草图分析的方法,一款产品在设计之初只有零件清单,但是零件
清单并不能体现产品的设计综合因素,所以设计师可以通过草图的方式将他们具象化,然后对
产品构成元素和信息进行分析和整理。产品一般都会包含企业名称、产品名称、型号、企业
Logo、开关按键、交互方式、屏幕、接插口、机件、电器件、结构件、外观件、标准件、材料、
加工工艺、生产方式、应用技术等信息。设计师用草图分析方法对企业原有产品、元件等相关
产品进行分析和消化,然后再与产品《产品设计需求信息》进行对比,最终明确设计的目标和
方向。
第
二
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