企业家文化管理必要性.pdfVIP

第 1 章　企业“家”文化管理必要性 ◎ 为何员工总喜欢选择外企等大型企业 ◎ 企业文化概念及魔力 ◎ 民企“家”文化建设的必要性 本章提示： 本章通过员工的印象对比，显示出外企文化氛围上的优势， 来凸显广大中小民企“家”文化管理模式建设的必要性和紧迫性。 激烈的市场竞争，表面上是“产品研发及售后服务”的竞争， 深层次是“企业管控出效益”的竞争，其实最终体现的是“企业 文化”所带来的员工凝聚力的竞争——团队的竞争。企业的发展 过程也必然要经历从最初的只注重“产品研发”和“售后服务” 的竞争，到认识“完善管控体系”所体现出来的效益竞争，以及 到最后的“企业文化”精神层面所激发出来庞大的团队主观能动 性这样的阶段，如图 1-1 所示。 图1-1　企业“家”文化 图解ERP——轻松跟我学企业管控II 1.1　为何员工总喜欢选择外企等大型企业 1. 工资高 福利好 年终奖 十三薪资 商业保险 子女福利 、 ： 、 、 、 、 平时经常发点东西 出国培训机会 工作环境好