中通钢构股份有限公司原材料供应商管理文件.PDF

中通钢构股份有限公司 原材料供应商管理文件 1. 目的： 为有效地评价和选择合格供应商，完善供应商考核机制，优化公司供应结构，建立 长期互惠互利、稳固双赢、更有竞争力的供应体系，确保供应服务能够持续满足客户需 求，以保证供需双方有品质的发展。 2.适应范围 本办法适用于中通钢构股份有限公司及其分、子公司原材料采购，其余物项采购执 行相关部门制定的文件。 3.参与部门及职责 序号 责任部门 职责范围 1、负责潜在供应商的推荐、资料收集。 2、负责组织供应商准入阶段的评价工作。 1 制造部供运处 3、负责组织供应商准入阶段的考察工作。 4、负责供应商履约考评阶段的数据分析。 5、负责出具供应商评价报告 （供应商的星级调整及退出）。 1、负责制定供应商准入质量评价标准、需要提交的资料并审核。 2、负责参与供应商准入阶段的评价、考察工作。 2 QHSE 管理部 3、负责提供各项物资的质量标准、验收规范及流程。 4、负责供应商履约阶段质量方面的评价考核，每月按时提报供应 商供货质量指标数据。 1、负责制定制造型供应商准入技术评价标准、需要提交的资料。 3 技术中心 2、负责参与制造型供应商准入阶段的评价、考察工作。 3、负责制定制造型供应商的技术评价标准。 1、负责制定供应商准入财务评价标准、需要提交的资料并审核。 4 财务管理部 2、负责审核履约保证金交付情况。 3、负责办理退出供应商的履约保证金退回手续。 1、负责供应商注册平台的维护、技术答疑、技术问题处理等。 5 企划信息部 2、负责供应商准入阶段的平台流程控制。 2、根据评审委员会意见以邮件或短信的形式通知注册供应商。 1、潜在供应商的推荐、补充。 6 各项目部 2、负责供应商履约阶段到货及时率、配套性等指标的评价考核。 3、负责按时提报供应商合作期间的到货及时率、配套性等。 4.供应商管理流程： 中通钢构供应商管理流程包括供应商注册、供应商审核、供应商考察、供应商评价、 供应商确认、供应商绩效考核6 个环节： 4.1 供应商登录中通钢构电子采购招标平台:8008/ （也可登录中通钢 构官网,从服务导航中进入电子采购招标平台）。进入新供应商注册界 面，结合自身经营范围、公司规模、公司信誉、技术能力等填写相应信息并提交相应 资料进行注册，由企划信息部专员将供应商注册资料发送到评审委员所有成员。各类 供应商需要提交的资料如下： 图1 供应商注册需要提交的资料 图2 供应商准入评价流程 4.2 对于关键物资或者质量要求、技术要求较高的物资需供应商根据填写、提交的资料由 相关部门组成考察小组，对各潜在供应商进行实地考察，并形成考察记录 （格式见附 表1、附表2）。 4.3 评价指标及评价方法： 公司规模实力、质量保证