绩效考核技术开发部绩效考核管理办法正式版7页.pdfVIP

安徽中鼎控股份(集团)公司 合肥中鼎内管字（2009）006 号 合肥中鼎数字科技有限公司 技术开发部 绩 效 考 核 管 理 办 法 制订：技术开发部 审核：郭永红 批准： 制订时间：二 OO 九年四月 技术开发部绩效考核管理办法 第 2 页 共 7 页 技术开发部绩效考核管理办法 （正式版） 4、考核条款 A、日常绩效考核 （1） 员工全年出差超 50 天的奖励 2 分，超 100 天的奖励 4 分，超 150 天的 奖励 6 分，超 200 天的奖励 8 分，超 250 天的奖励 10 分，超 300 天的 奖励12分。 主考核人：内勤 （2） 上班时间未按规定登陆MSN的每次扣1分；一个月内出现3次的扣5分； 3次以上的直接扣13 分。 主考核人：内勤 （3） 为增加互动性，规定所有员工每月在MSN 群内发布一网址链接，体裁 不限，不执行者扣 1 分。 （4） 未按规定节能降耗的每次扣1分；下班未关闭公共用电设施的责任人及 其领导各扣2分。 主考核人：执行组长 （5） 员工无故不听从直接领导安排的一次扣 1～8 分，情节严重者直接扣 13 分。 主考核人：分管领导 B、培训绩效考核 （6） 积极组织各类培训工作，经书面许可的培训给予奖励，1 小时以上奖励 1分，每增加1 小时加1分，最高不超过3分。 主考核人：执行组长 C、工作报表绩效考核 技术开发部绩效考核管理办法 第 3 页 共 7 页 （7） 员工未在每周末前将《工作日志》按时上传给分管领导的每次扣1分。 主考核人：分管领导 （8） 项目组负责人未在每周末前将《工作组工作周报表》按时上报给部门内 勤的，每次扣2分。 主考核人：分管副总 D、会议绩效考核 （9） 未按规定召开项目组会议的或未将《会议纪要》上报分管领导的，扣项 目组负责人2分。 主考核人：分管领导 （10） 会议时无故缺席、早退、迟到或扰乱会议秩序的每次各扣1分。 主考核人：分管领导 E、文档管理绩效考核 （11） 未按规定对文档进行命名的，每次扣1分；未按规定对文档标注三要素 的，每次扣1分。 主考核人：分管副总、分管领导 （12） 所有重要文档未按规定进行存档的，每次扣除责任人1分。 主考核人：分管副总 F、项目绩效考核 （13） 在外工作项目组人员不遵守公司和客户现场管理规定的，每次扣 1～8