- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ISO9001 2000基础技能培训(八大原则和质量定义).ppt
ISO9001:2000版标准基础知识
八项质量管理原则
是ISO/TC176在总结了质量管理实践经验的基础上用高度概括、同时又能易于理解的语言所表述的质量管理最基本、最通用的一般性规律
八项质量管理原则
以顾客为中心
领导的作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法
互利的供方关系
以顾客为中心
组织依存于顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望
领导的作用
领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境
全员参与
各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来最大的收益。
过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果
管理的系统方法
针对设定的目标,识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性和效率
基于事实的决策方法
对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础
互利的供方关系
通过互利的关系,增强组织及其供方创造价值的能力
ISO9000:2000族标准的基础术语
质量的定义
ISO9000:2000 ISO8402:1994
一组固有特性(3.5.1)满足 要 反映实体(1.1)满足明确
求(3.1.2)的程度。 和隐含需要的能力的特性
注1:术语“质量”可使用形容 总和。
词如差、好或优秀来修饰。 注:(略)
注2:“固有的”就是指存在
于某事或某物中的,尤其是
那种永久的特性。
过程的定义
ISO9000:2000 ISO8402:1994
一组将输入转化为输出的相互 将输入转化为输出的一
关联或相互作用的活动。 组彼此相关的资源和活
注1:一个过程的输入通常是其他过 动。
程的输出。 注:资源可包括人员、资金、
注2:组织(3.3.1)为了增值通常 设施、设备、技术和方法
对过程进行策划并使其在受控条件
下完成。
注3:对形成的产品(3.4.2)是否合
格(3.6.1)不易或不能经济地进行验
证的过程,通常称之为“特殊过程”。
质量管理体系定义
ISO9000:2000 ISO8402:1994
质量管理体系: 质量体系:
指导和控制组织 为实施质量管理所需的组织结构、
(3.3.1)的关于质量 程序、过程和资源。
(3.1.1)的管理体系。 注:1.质量体系的内容应以满足质量目标的需
要为准。 2.一个组织的质量体系主要是为满
足该组织内部管理的需要而设计的。它比特定
顾客的要求要广泛。顾客仅仅评价质量体系中
的有关部分。 3.为了合同或强制性质量评价
,的目的可要求对已确定的质量体系要求的实
施进行证实。
合格的定义
ISO9000:2000 ISO8402:1994
满足要求(3.1.2)。 满足规定的要求。
注1:该定义与ISO/IEC指南2 注:上述定义仅适用于
是一致的,但用词上有差异,质量标准。ISO/IEC指
其目的是为了适应ISO9000 南2中对“合格”有不同
的概念。 的定义。
注2:术语“conformance”是
同义的,但不赞成使用。
供应链
供方
组织
客户
练习一
2000版ISO9000标准中最核心的标准有哪些?
质量管理的八大原则是什么?
“满足顾客的要求就是满足合同的要求。”这句话对不对?为什么?
文档评论(0)