下降原因分析及措施3.pptVIP

A. 库存周转天数160.8 天，高于平均数 86.1 天。主要是香烟的库存增加，各档期邮报备货量过剩，商品品种数增加。下一步我店将控制香烟的订货量，确保今年销售的同时，该放弃的就放弃。并通过往年销售数据，适当控制每档期邮报商品的备货量。中秋节后（10月26号），把库存周转天数同比下降 10 天左右。 主要负责人：劳月红 B. 商品损耗率0.07 %，同比有所增加，高出平均数 。主要原因是减员后，失窃管控有所疏漏。下一步，我店要加强员工的思想教育，做好必盘商家的落实、检查，加强商品的验收关，在源头的抓好商品的损耗。在接下来的5个月中，做到无大失窃事件发生，把损耗降到同期数值。主要责任人经理：劳月红，带班长：王华琴。 C. 客流量1-7月40481笔，去年同期41737笔。同比去年下降了1256笔。主要原因是区域内个体超市的增加，长期经营低价位的民生商品，分流了一部分客流。下一步要继续做好每期促销活动，进一步跟进卖场内的购物环境，做好增值服务项目的宣传工作。争取客流。 D. 商品退货率为2.46%，高于公司平均值1.08%，其主要原因每期邮报的过剩备货，商品品类增加，有部分直配商品的质量问题。下一步正确把控商品的进货关，严抓直配商品的质量关，由店长本人负责此项工作。 * * * 2012年1-7月份新甸店绩效分析 ——劳月红 下降原因分析及措施 3 14项考核指标累计完成情况分析 2 1-7月份销售情况分析 1  1-7月份销售情况分析 1 销售： 今年：2001153.56元 去年同期：1639272.5元 同比去年增幅22.1% 完成今年销售71.55% 剔除2012年4月21-7月26号108卷烟销售64733元 同比去年增幅18.12% 1-7月份实现累计利润 81968 元 去年同期45474元 同比去年增幅80.25 % 剔除2012年4月21-7月26号卷烟毛利9299.69元 同比去年增幅59.8 % 客单价：今年：49.49元 去年同期：39.27元 同比去年增幅10.22元/笔 14项考核指标累计完成情况分析 2 73.8 50.1 78.7 73.2 68.7 0.13 -0.21 74.7 0.12 1.38 102.1 -2.07 45.97 59.5 2012年指标平均率 73.8 75.1 145.9 104.2 164.6 0.4 -6.04 39.8 0.00 0.46 185.4 2.31 102.46 71.5 2012年指标完成率最高情况 57.8 50.5 145.9 94.4 68.1 0.15 0.07 160.8 0.02 2.46 141.6 -2.08 102.46 71.5 2012年 70.4 108.7 91.1 52.9 0.20 -0.05 182.2 0.10 2.75 157.7 227.37 71.3 2011年 客流量指标完成率 % 华味亨销售指标完成率 % 至味销售指标完成率 % 唯尔福销售指标完成率 % 劵卡销售指标完成率 % 包装箱回收率 % 商品损耗失窃率 % 库存周转天数（当月）天 包装物料领用率 % 商品退货率 % 新品销售占比指标完成率 % 净毛利率增长率 % 利润指标完成率 % 销售指标完成率 % 下降原因分析及措施 3 下降原因分析及措施 3 下降原因分析及措施 3 下降原因分析及措施 3 * * 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访