医疗护理控制管理规范.ppt

护理管理规范 护理部 王曙红 门急特殊科室 472人 病区床护比 1：0.4 病房护士 645人 临床一线护士 1084人（占97%） 病 区 28个 开放床位数 1619张 全院1117人 人员配备 护士 44.5% 主任护师 0.20% 主管护师 20.8% 护 师 32.6% 副主任护师 2.00% 团队实力 人员配备 本科以上 38% 专科 32.6% 中专 29.4% 学历 层次 人员配备 护理工作思路 一个平台：JCI认证 二个目标：顺利通过JCI认证 顺利通过等级医院评审 三个重点：优质护理 岗位管理 重点专科建设 四个提升：提升护理管理水平；提升护理专业水平 提升护士服务意识；提升护士职业成就感。 医院护理管理工作愿景(中长期目标) 培育一支爱岗敬业、技术过硬、服务到位、心理健康的护理团队。 引领整个团队实现专业服务水平和技术水平持续发展。 成为海南省护理行业的排头兵。 一、健全医院护理管理组织 医院护理工作委员会 顾问： 白志明 王会庆 主任委员：陆士娟 副主任委员：王曙红 王 伟 成员：林白浪 林桦 张玉娟 赖云青 苏春晓 邱慧琳 俸永红 蒙漫史 秘书 ：庄丛 陈希 （通过医院护理行政管理组织和业务管理组织来落实各项护理工作） 医院护理工作委员会 医院护理行政管理组织 医院护理业务管理组织 （一）医院护理行政管理组织分工 护理部主任分工 项目 重点 王曙红 全面护理管理 护理人力资源管理 林白浪 护理学科发展与护理专业品质提升 护理人员培训、护理重点专科建设、护理教学、拓展护理 兼管特殊护理单元（海甸门诊、急症、血液净化、手术室、麻醉科、消毒供应室中心、静脉治疗护理中心，伤口造口护理中心） 林桦 临床护理管理与护理质量持续改进 护理质量与安全、优质护理。 兼管（重症医学科、儿科），护理人员绩效管理 庄丛 协助培训、教学、学科建设等 陈曦 协管临床护理、护理部后勤管理 分工是相对和，合作是永恒的！！! （一）医院护理行政管理组织分工 科护士长分管科室分工 邱慧琳 神经内科 康复医学科 老年病科 神经外科 呼吸内科 高压氧科 健康管理（体检）部 血液科 伤口造口中心（9个） 赖云青 普外一科（肝胆胰外科） 普外二科（乳腺、甲状腺外科、血管外科） 普外三科（胃肠外科） 泌尿外科 消化内科 临床营养科 内窥镜室 骨科中心（8个） 苏春晓 肛肠病科 博爱门诊 龙昆南门诊部/龙昆南社区卫生服务中心 得胜沙门诊部/得胜沙社区服务中心 海港分院/海港社区卫生服务中心 海口市行政中心门诊部（含市委、市政府宿舍医务室） 滨江分院（海口市公安监管医院）放射科 超声医学科 干部保健管理办公室（10个） 俸永红 重症医学科 感染和疾病控制处（含院感、疾控、预防保健） 儿科 妇产科 心血管内科 心胸外一科 心胸外二科 肿瘤放射治疗科 导管室 内分泌科（10个） 张玉娟 感染性疾病科 肿瘤化疗科 静脉治疗中心(含静脉用药配置室) 中医科（含心理咨询）/放射介入科 口腔中心 监管治疗科（司法医院） 眼科（含眼科门诊）肾病风湿科 血液透析科 耳鼻喉科（10个） 蒙漫史 急诊科 海甸门诊部 手术室 麻醉科 供应室（5个） 护理部主任参加片区护士长会议分工 王曙红 总负责 林白浪 张玉娟 蒙漫史 苏春晓 为保证副主任参加片会， 6位科护士长错开片区会议时间 林 桦 赖云青 邱慧琳 俸永红 （一）医院护理行政管理组织分工 日 上午 下午 星期一 行政交办 主任碰头 下科室 接待来访；杂志审稿。 星期二 晨交班 行政查房 下科室 院班子会议 星期三 晨交班 行政查房 下科室 星期四 部务会 星期五 接待来访；研究生、科研课题、学术咨询 护理部主任日周重点工作安排 周 内容 第一周 周四上午护理部不良事件分析会议 第二周 周五下午全院护士长会议，质量讲评，外出学习汇报，亮点分享 第三周 片护士长会议（下午） 周二（张玉娟赖云青） 周三(蒙漫史 邱慧琳) 周四(苏春晓 俸永红) 第四周 科室护士会、病例讨论、业务查房（下午） 周二（张玉娟赖云青） 周三(蒙漫史 邱慧琳) 周四(苏春晓 俸永红） 日 上午 下午 星期一 行政交办 主任碰头 下科室 下科室 星期二 晨交班， 行政查房 下科室 星期三 晨交班 行政查房 下科室 星期四 部务会 星期五 下科室 归总分析本周或本月工作 护理部副主任日周重点工作安排 周 内容 第一周 周四上午