张朝阳一万五千字的自白：门户如何重生？.pdfVIP

张朝阳一万五千字的自白 ：门户如何重生 ？ 笑天涯说 ：传统的互联网门户之一搜狐 展至今要死不活的 ，市值也就徘徊在20亿美金附近 ，搜狐畅游也没有逐步 展壮大。张朝阳该怎么办 ？门户该怎么继续往下做 ？搜狐未来又该 如何持续 展呢 ？ 互联网大佬谁最高调 ？首先想到的应该是马云、周鸿祎、雷军、刘强东 ，他们经常上头条 ；互联网 公司哪家喜欢高举高打 ？BAT 、360、小米。现在高举高打玩家又增加一个 ：搜狐。张朝阳在新年 第二个礼拜一召开内部管理级员工大会 ，狂喷1.5万字演讲 ，明确表示接下来要从“春雨潜入夜”这种 低调行事作风转变为高调行事 ，要让投资者、合作伙伴、广告商、用户知道搜狐在做的事情和 展 的方向 ，以顺应注意力稀缺的时代。 在高调重返微博、宣布门户改革、引入陈朝华为主编之后 ，张朝阳这一次深刻地阐释了搜狐门户改 革方向和未来 展战略 ，鸡血打得少、干货谈得多 ，显然Charles这是在统一全员思想 ，也在队内对 外表决心 ，要在2015年大干一场。 搜狐四大块业务 ，门户被严重低估 ，2015要重生 整个搜狐集团业务现在可以分为四块 ，门户、视频、搜狗、游戏 ，每一块都相对独立。张朝阳认为 ，搜狐现在年收入20亿美金 ，市值20亿美金是非常可笑的事情 ，核心原因就是搜狐门户被低估了 。 整体上张朝阳对视频和搜索的增长都比较满意 ，每年收入增长已达到60%-70%。门户广告收入的增 长却只有30%。搜狐2015年的目标是让门户实现4 0%、50%乃至更高的增长 ，进而成为新的盈利 中心 ，门户这个老业务重生了 ，股价翻几倍都是有可能的 ，这意味着搜狐市值将进入100亿美金俱 乐部。 2015年 ，对视频业务要求是 ，走出价格疯狂竞争的状态走向新的商业模式 ，不要再打版权大战 ；搜 狗继续高速成长真正成为在移动搜索老二并且与百度缩小差距 ；游戏止亏转赢 ，能够在手游方面有 所作为。这几个都是点到为止 ，余下内容全部放在了对于门户改革的布局之上。 门户改革基本思路 ：三个助推器一起 力才行 张朝阳2013年底与马化腾、雷军几个大佬一起去西昌观看了嫦娥三号 射 ，他将门户最重要的几个 部分比作火箭的三个助推器 ：满足用户的信息消费需求 ；解决长尾和半长尾内容生产 ；有效地把用 户流量进行变现。这几个助推器必须一起 力。 1、关于内容消费 ，张朝阳认为有三种模式 ：基于版块导航的消费 ，有频道有编辑 ，满足顶部需求 ； 基于个性化订阅和推荐的消费 ，基于大数据、自媒体这类“连接”技术满足长尾需求 ；还有一类是正 在崛起的基于SNS的信息消费 ，这是搜狐最大的缺憾 ，张朝阳从Chinaren时代开始便想做社交 ，不 过屡战屡败。 这三种消费方式 ，第一种顶部需求陈朝华加入就是要把顶部内容做到极致 ；第二种搜狐未来要产生 越来越多的半长尾内容 ，部分频道要去新闻化 ，而是给用户提供信 ，比如教育 ；第三种社交张朝阳 自己说情有独钟 ，因为只有社交才能形成N- N的N ！连接效应 ，频道和订阅都是1- N不会有爆 效应 ，搜狐要屡败屡战。 2、关于内容生产 ，张朝阳的观点提炼如下 ：重视自媒体 ，不同行业产生专业内容 ，不只是新闻或 评论 ；重视PGC模式 ，视频业务的PGC搬移到门户 ，与上一条相关 ；半长尾内容生产 ，频道编辑做 顶部 ，微博这类满足长尾 ，搜狐要满足中间的内容需求 ；去频道化 ，未来频道越来越不重要 ，尤其 是长尾频道其实已经标签化。门户入口正在弥散化和多端化 ，信息流阅读时代 ，搜狐产品需要应对 这个变化 ，这也会产生新的盈利模式。 3、关于流量变现 ，张朝阳直接从战术层面谈了不少想法。 一是搜狐门户现在有三块 ，PC、客户端和手搜网 （H5、WA P ），其中后者日 V 3500万 ，价值被 严重低估 ，H5和客户端同等重要 ，要引导广告商多投放H5 ； 第二点 ，搜狐现在的广告商都是超过100万的大主顾 ，因为是传统媒体的广告模式 ，无法满足A pp、 本地生活服务、小商户的引流需求 ，未来要通过自媒体、通过大数据推荐这些方式 ，来形成一种类 似搜索引擎的模式 ，用户下拉刷新一次都可能出现广告 ，获取长尾中小广告主 ，他直接表达对百度 商业模式的艳羡并称Google为赚钱机器 ； 第三点 ，搜狐过去传统杂志包版做法会更少 ，而是重视CPM、CPC这类模式 ，1月份上线最新广告 系统 ； 第四点 ，搜狐此前一直不做A pp分 广告 ，这是与浏览器厂商扳手腕的结果 ，鉴于A pp分 是移动 互联网最成熟商业模式 ，搜狐未来不排除会做这个。所有这些动作落到数字上就是门户广告收