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采购培训课程大纲： 　 　 　 　 　 　 　 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 　 　 　 采购管理有几大类别？ 　 　 　 采购管理的KPI指标有哪些？ 　 　 　 各种采购管理的目标差异 　 　 　 采购成本的学习曲线 　 　 　 为什么采购成本越来越敏感? 　 　 　 采购成本管理的方法有哪些？ 　 　 　 买入套期保值 　 　 　 卖出套期保值 　 　 　 如何做好采购供应商的管理？ 　 　 　 　 　 　 　 第二讲：如何编制采购成本预算？ 　 　 　 公司财务预算的五大内容 　 　 　 为什么要做采购费用预算？ 　 　 　 费用预算的四套方法 　 　 　 什么是概率预算? 　 　 　 影响采购预算的六大因素 　 　 　 如何提高采购预算的实用性? 　 　 　 什么是多品复合预算? 　 　 　 如何掌握供应价格的波动趋势？ 　 　 　 电子网络搜索的四大途径 　 　 　 如何提高百度搜索的效率？ 　 　 　 搜索引擎的工作机理 　 　 　 如何选准关键词？ 　 　 　 采购职场论坛 　 　 　 如何查询价格变化的相关数据？ 　 　 　 　 　 　 　 第三讲：如何避免不必要的采购成本？ 　 　 　 由谁决定采购各要求？ 　 　 　 采购要求的类别 　 　 　 如何避免不必要的采购成本？ 　 　 　 经