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2018年护士长工作手册解读
2018年 《护士长工作手册》
解 读
倪静玉
内容提要
调整部分说明
护士长工作手册使用说明
护士长工作主体内容
调整部分说明
增至14页
护士长工作手册使用说明
一、 “科室年继续教育计划”执行的台账记录按照局、院、
科教科要求另立。
二、 “科室专科护理培训计划”各专科根据专科疾病特点,
按护士层级N1 —N4制定培训及考核计划,具体内容另立。
三、 “护士长工作周程表”是根据本科的工作特点,自
行安排填入,各医院亦可相对统一。
护士长工作手册使用说明
四、“工作会议记录”指每月一次的科内护士工作会议。
五、“业务学习记录”只需记录主题,内容另立。业务学习
频次 N1、N2层级护士每周一次,N3、N4护士每月必须参加
一次——也可以根据医院的情况自行制订
六、“护理查房” 每月一次,执行中请实行多种形式查房
,个案查房 ≤75% 。护理查房强调护士长必须参加
并给予小结。查房具体内容另立,也可与业务学习内容一
并放置。
护士长工作手册使用说明
七、 “工休座谈会”每月一次,表格中“整改反馈”用
红笔记录。
八、 “参加学术活动登记”指参加全国、省级及市级的学
术活动,院内及科内的学术活动不在内。
九、 “护士业务考核成绩”主要记录院级及院级以上 (也
可医院自定)的部门组织的业务考核成绩。
护士长工作手册使用说明
十、病区内建立不良事件登记本,内容包括:不良事件经过
、科内护士讨论发言、护士长总结不良事件原因及分级、
落实责任人、提出防范及改进措施、科室处理意见,并追踪
改进情况。
有信息系统上报护理不良事件的医院 “护理不良事件登记”
页不需记录。
十一、 “年护理工作总结”指科室的年护理工作总结。
十二、一旦要求与上级要求有冲突时按上级要求执行。
护士长工作手册主体内容
科室年继续教育计划
科室专科护理培训计划
——体现本专科的特色
护士长工作周程表
——以安排工作重点为宜
计划—季计划、月计划
——结合护理部工作为宜
护士长工作手册主体内容
业务学习记录
——体现新、特、深(浅)
公休座谈会
——整改措施用红笔
工作会议记录
——记录每月的重点工作
护理查房
护理查房的分类
按护理查房的形式和内容可分为:
个案护理查房、质量查房、教学查房、管理查房等
按查房的性质可分为:
常规评价性查房、临床业务性查房、教学指导性查房
MDT —多专科联合查房
护理查房——以个案查房为例
以个案查房为例
• 主持者的作用
• 选择病例:疑难、危重、新技术运用
• 安排人员准备,查阅文献等
• 组织评价,引导问题讨论
• 总结、指导落实
护理查房——以个案查房为例
以个案查房为例
开场——本次查房的意义
针对在院病人——责任护士介绍病史
针对该病人的特殊情况(疑难、复杂、特殊护理问题)
针对个体特点——评估现存问题、评价措施落实情况
通过循证、护理会诊讨论
制订个性化护理方案
做到——了解病情、评估检查、评价指导 (一般护士长讲)
做好记录——整个过程(包括每个发言者)
护理查房——以个案查房为例
以个案查房为例
病情掌握
• 一般资料及病史资料
• 入院后经过
1、主要症状与体征及主要阳性检查指标的演变过程、病情
变化、治疗原则与观察
2、入院后的主要护理问题、措施及评
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