福建龙马环卫装备股份有限公司2015年限制性股票激励计划实施考核.PDF

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福建龙马环卫装备股份有限公司2015年限制性股票激励计划实施考核

福建龙马环卫装备股份有限公司 限制性股票激励计划实施考核管理办法 福建龙马环卫装备股份有限公司 2015 年限制性股票激励计划实施考核管理办法 福建龙马环卫装备股份有限公司(以下简称“公司”)为了进一步完善公司 治理结构,健全公司激励约束机制,形成良好均衡的价值分配体系,激励公司高 级管理人员、经营管理团队和核心骨干人员诚信勤勉地开展工作,促进公司业绩 稳步提升,确保公司发展战略和经营目标的实现,制定了《福建龙马环卫装备股 份有限公司2015 年限制性股票激励计划(草案)》(以下简称“《激励计划》”)。 为了配合《激励计划》的实施,公司根据《中华人民共和国公司法》、中国证监 会《上市公司股权激励管理办法(试行)》、《股权激励有关事项备忘录 1 号》、《股 权激励有关事项备忘录2 号》、《股权激励有关事项备忘录3 号》及其他有关法律、 法规、规范性文件及《福建龙马环卫装备股份有限公司章程》的规定,结合公司 实际情况,制订本办法。 一、考核目的 为完善公司法人治理结构和薪酬体系,建立有效的激励与约束机制,保证股 权激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发 展战略和经营目标的实现。 二、考核原则 坚持公平、公正、公开的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价, 以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效, 实现公司与全体股东利益最大化。 三、考核职责分工 1、公司董事会负责制定与修订本办法,并授权董事会薪酬与考核委员会负 责领导、组织、实施对激励对象的考核工作及监督考核结果的执行情况。 2 、公司人力资源部、财务部、证券事务部等相关部门在薪酬与考核委员会 的领导下组成工作小组,负责相关数据的收集和整理,并对激励对象的考核分数 1 福建龙马环卫装备股份有限公司 限制性股票激励计划实施考核管理办法 进行计算,汇总考核结果的相关材料。工作小组应对相关数据及汇总材料的真实 性和可靠性负责。 3、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决 议。 四、考核范围 本办法的考核范围为《激励计划》确定的激励对象,具体包括以下几类: 1、公司董事、高级管理人员(不包括独立董事、监事); 2、中层管理人员; 3、核心技术(业务)人员; 4、控股子公司的核心骨干。 以上激励对象中,所有激励对象必须在本计划的考核期内在本公司(含控股子 公司)任职并已与公司或公司的控股子公司签署劳动合同。 五、绩效考核评价指标及标准 激励对象获授的权益能否解锁将根据公司、激励对象两个层面的考核结果共 同确定。 1、公司层面业绩考核 首次授予的限制性股票解锁的业绩条件如下: 解锁安排 解锁业绩条件 解锁比例 第一次解锁 以2014 年净利润为基数,2015 年净利润增长率不低于20% 40% 第二次解锁 以2014 年净利润为基数,2016 年净利润增长率不低于55% 30% 第三次解锁 以2014 年净利润为基数,2017 年净利润增长率不低于110% 30% 预留部分限制性股票解锁的业绩条件如下: 解锁安排 解锁业绩条件 解锁比例 第一次解锁 以2014 年净利润为基数,2016 年净利润增长率不低于55% 50% 第二次解锁 以2014 年净利润为基数,2017 年净利润增长率不低于110% 50% 以上“净利润增长率”以归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为 计算依据。

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