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共和正泰光伏电站运行管理制度第一章 目的第一条 规范共和正泰光伏电站运行管理工作，建立科学的生产管理体制和运营机制，使运行管理工作科学化、制度化和规范化。第二条 共和正泰光伏电站运行管理工作。第二章 职责 第三条 认真贯彻落实国家、行业有关运行管理的法律、法规、标准和集团公司、公司有关运行管理规定。 第四条 执行电网调度命令，服从电网统一指挥，履行《并网调度协议》,确保机组的安全、经济、可靠运行。按公司要求及时报告有关生产信息。第五条 组织定期开展运行分析，对设备存在的问题及时提出整改措施，并组织实施。第六条 建立健全设备缺陷管理制度。及时跟踪缺陷处理过程，认真对维修后的设备进行验收,实现设备缺陷闭环管理。第七条 设备检修和改造时，组织运行人员参与项目可行性研究和方案论证。第八条 认真贯彻执行集团公司、公司运行管理的规章制度和要求，接受工程部的监督检查。第九条 对运行管理发电设备的安全运行、经济运行和优化调度负相应的责任。第十条 加强运行管理的技术交流和运行人员培训工作。第三章 工作内容、要求与程序第十一条 生产管理（一）认真遵照《电力系统安全稳定导则》、《电网调度管理条例》等有关规定，依据《并网调度协议》组织电站安全生产。（二）负责根据系统运行方式、季节特点和安全运行防范的重点，组织反事故演习；根据电网连接方式和特点及电站的具体情况，制定有效的防止全厂停电的事故预案；根据电网要求制定“黑启动”方案。（三）负责制定发电机组、变压器及线路年度检修计划。（四）建立健全电站各项安全生产管理制度。（五）建立生产信息统计上报、传递、交流的管理程序，保证生产信息及时、准确传递给相关部门。（六）保证继电保护、安全自动装置、计量装置、远动装置、通讯系统处于完好状态，确保安全稳定运行。（七）负责组织相关人员编写、修订运行规程。（八）负责与调度部门的联系汇报，保证电站的安全经济稳定运行。要保证机组按照调度部门下达的有功与无功电压曲线运行，不应偏离允许范围。若机组存在异常或缺陷，值长应及时汇报调度部门并申请调整机组出力或改变运行方式。（九）设备出现异常情况时，按现场有关规程规定及时、果断处理。处理后，及时汇报分公司生产副经理或安生部主任。（十）负责公司安排上报集团公司、公司和调度部门的生产信息、报表工作，由工程部审核后，按照规定的程序进行上报。（十一）参加公司设备大修、技改项目的可行性研究及方案论证，提出相关的意见或建议。（十二）掌握全厂运行方式和设备状况，按照安全、可靠、合理、经济的原则，妥善安排运行方式，加强运行监视，优化运行方式，及时调整设备及运行参数在最佳工况下运行，及时发现各种异常现象并联系处理。要做到对待设备要挑剔；对待信号要敏感；对待记录要认真；对待隔离要慎重；对待技术规范要严肃；对待不良工作习惯要坚决纠正。（十三）严格执行工作票和操作票制度，做好风险预测，制定防范措施，保证检修作业和运行操作的安全，保证两票合格率达到100%。（十四）严格执行设备巡回检查制度，对运行和备用设备进行全面检查，掌握设备状况，及时发现设备异常。组织开展月度运行分析工作。 （十五）严格执行设备定期试验轮换制度，做好风险预测和防范措施,按要求记录试验轮换情况。 （十六）严格执行设备缺陷管理制度，及时发现设备缺陷、填写缺陷通知单、通知检修人员、跟踪缺陷处理过程，认真对维修后的设备进行验收,做好缺陷、安全隐患的统计、分析和上报工作。（十七）严格执行运行交接班管理制度，认真开展班前、班后会，保证生产工作的连续、安全。（十八）运行值班人员做好电站发电设备的各项维护和操作，并将当班期间内的重要操作过程、设备异常情况、上级指示、试验计划等详细记录在运行日志中。第十二条 生产指挥（一）公司生产副经理是电站安全生产的负责人，有权直接向运行部负责人及运行值长发布安全生产指令。（二）工程部是电站生产运行的职能管理部门，通过生产协调会及专题会议向电站负责人及运行值长安排电站生产运行工作。（三）工作安排以书面形式(会议纪要、工作联系函、通知单)为主，生产现场临时性工作、紧急情况下工作或制度规定可以进行口头布置、联系、汇报的工作可采用口头、电话等联系方式。（四）运行当值值长是现场生产运行的直接指挥者，也是全厂生产指挥决策的执行者，接受电网调度的业务领导和技术指导，及时全面掌握发电设备的运行状况和系统运行信息，组织协调发电设备的安全、稳定、经济运行。（五）公司生产指挥决策人发布的命令，如果涉及电网调度的权限时，必须经电网调度许可才能执行；对于事故处理有规程规定的，按规程规定执行，但要及时向电网调度汇报。 （六）电站负责人及运行值长按照公司生产运行工作的安排部署本值（班）工作，工作完成后及时汇报，严禁越级上报，并记录在运行日志上。 第十三条 安全管理（一）坚持“安全第一，预防为主，综合治理