煤矿班组成本管理制度.docVIP

煤矿班组成本管理制度 为相应公司“厉行节约、反对浪费”的政策，加强机修厂各班组成本管理意识，材料使用更加规范化、合理化，特制定出本制度。机修厂东西区共分为：库房、风动工具维修组、检修组、插件维修组、加工组五个班组。 一、库房管理 机修厂以班组为单位，由各班组长开具机修厂内部领用单，库管员对领用的物资材料进行现场确认，由单位主管签字后方可领用。厂部管理人员每月对库管员进行月度工作考核，总分100分，考核内容共分为：①帐、卡、物是否相符（20分）②物资材料是否按规定摆放整齐（20分）③收发单据手续是否齐全（20分）④库房安全设施是否完好（20分）⑤库房环境卫生是否做到干净、整洁（20分）。月度考核结果达到80分以上，对库管员月度工分给予20分分值奖励;月度考核结果未达到80分的，对库管员月度工分给予50分分值处罚;连续两个月月度考核未达到合格标准的，对库管员月度工分给予双倍处罚。付机修厂库房管理人员考核表： 考核内容 满分 得分 帐、卡、物 20分 物资材料摆放 20分 收发单据 20分 库房安全设施 20分 库房环境卫生 20分 总分 二、风动工具维修组 风动工具维修组负责全矿风动工具的维修工作，对日常维修的风动工具认真填写风动工具检修记录，各生产队维修完毕的风动工具建立物资台账，做到账和物一致。为鼓励班组职工“反浪费、增效益”“修旧利废”的成本意识，对各生产队交旧的报废风动工具进行拆解拼装，对每台拆解拼装的风动工具根据其价格不同对班组成员进行奖励并记入当月工分，奖励标准如下表： 物质名称 规格型号 单位 单价 考核工分 风镐 G-10 台 707.69 凿岩机 7655 台 3588.59 大风泵 BQQ-30/70 台 837.6 强力风煤钻 ZQS-20/0.8 台 3098.29 风动锚索涨拉仪 MQ15-120/63 台 7521.37 风煤钻 ZQS-35/1.5S 台 5213.68 气动手持式钻机 ZQS 50/1.6 台 3418.8 风动扳手 2925P3Ti 台 19320.62 锚杆钻机 MQT-130/2.0 台 13000 三、检修组 机修厂检修组负责全矿的皮带机附件的维修以及四小线吊皮的制做工作，由于检修品种多、工作大，是机修厂做好修旧利废工作的主力军，强调班组成员在生产过程中能做到“螺丝钉”精神，让每一件皮带机附件在生产中都能做到复用。 检修组在检修过程中，对已报废无修复价值的皮带机附件的配件进行拆除回收（如：报废纵梁的涨销、鞍座；报废三联托辊的小连片、销轴），每回收一百只涨销、鞍座给予班组成员以60分奖励，每回收一百只小连片、销轴给予班组成员以30奖励。 检修组对刮板机附件的旧螺母、旧六角螺栓进行回收，每月26日前将回收数量、回收金额及回收人员名单上报经营办，由经营办按照回收金额对回收人员进行奖励。 班组在使用材料使用过程中，如出现无故浪费材料、随意丢弃现象（如：刷漆时无故浪费油漆、刷漆后的油漆刷随意丢弃），视浪费情况对班组长及个人进行处罚并记入当日工分。 生产过程中发现工友浪费材料能够及时制止的职工，将给予该职工10分奖励。 四、插件维修组 插件维修组负责全矿的各类电动机保护器、插件、载波的维修及发放工作，对各生产队交用的各类插件保护器进行拆解拼装，对每件插件保护器根据其价格对班组成员给予奖励并记入当月工分，奖励标准如下表： 物资名称 规格型号 单位 单价 考核工分 打滑传感器 PZBJ-1 件 162.39 电机综合保护器 87.11 电子保护器 203.12 堆煤传感器 KHP-Z 件 115.39 拉线急停开关 KPG3 件 256.41 跑偏传感器 KHP-Z 件 246.15 皮带机综合保护主机 KHP159-Z 件 1384.62 速度传感器 KHP-Z 件 146.15 温度传感器 KHP-Z 件 138.46 烟雾传感器 KHP-Z 件 446.15 载波 件 五、加工组 加工组负责各类加工件及气动卷绳装置、风水管托钩的制做工作，班组成员由电焊工、车工、锻工、叉车司机组成，由于具有一定的专业技术水品，对加工组的材料使用更要严格要求，向职工积极贯彻“让每一根电焊条都能充分利用”的工作思想。 加工组在生产过程中对产生的废旧料及边角料要及时回收，设立废旧料回收箱，对废旧料再次利用的班组成员，将给予班组成员10分奖励。 建立电焊机停送电记录，对电焊机的停送电的时间进行记录，在生产完毕后未及时停电的班组职工按10分处罚并记入当日工分。 对叉车使用的柴油，按每月的月度工作量对叉车司机进行考核，柴油使用量超出使用标准，按超出标准的多少对叉车司机进行处罚并记入当月工