制定更具有激励性薪酬方案设计(doc24).docVIP

第一讲 薪酬管理的常见问题 1.引言 2.薪酬的本质 3.薪酬管理常见问题汇总 4.薪酬管理常见问题的应对 ? 第二讲 薪酬结构及其解析 1.薪酬结构解析 2.薪酬管理的职能 ? 第三讲 影响薪酬的岗位因素 1.岗位评价 2.岗位薪酬要素 3.薪酬要素的权重及解析 ? 第四讲 薪酬要素的评价方法（上） 1.排序法 2.职位归类分级法 ? 第五讲 薪酬要素的评价方法（下） 1.要素计点法 2.纯粹的岗位薪酬引起的问题 ? 第六讲 薪酬战略（上） 1.人员与岗位的匹配度 2.什么是薪酬战略 3.公司战略与薪酬战略的关系 4.薪酬定位简述 ? 第七讲 薪酬战略（下） 1.如何进行薪酬定位 2.工资水平和人工成本 ? 第八讲 薪酬调查 1.薪酬调查的对象 2.薪酬调查的手段及渠道 3.公平性与竞争性 4.效率工资理论 ? 第九讲 如何制定薪酬战略 1.薪酬战略的要点 2.影响薪酬的外部因素 3.非薪酬要素及激励方法 ? 第十讲 激励性薪酬方案及其要点（上） 1.提成方案 2.收益分享 3.收益分享计划的步骤 ? 第十一讲 激励性薪酬方案及其要点（中） 1.中高层的激励性薪酬方案 2.生产工人的薪酬激励计划 ? 第十二讲 激励性薪酬方案及其要点（下） 1.员工持股 2.绩效薪酬 3.如何实施绩效薪酬 4.奖金设计 5.如何让薪酬更具激励性 ? ? ★课程对象 ——谁