整合人力资源管理:对微观、宏观人力资源管理研究的综述》.pptVIP

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整合人力资源管理:对微观、宏观人力资源管理研究的综述》

HRM研究的趋势与存在的问题 将微观研究的严谨应用到宏观研究中 作者认为微观领域的研究有着广泛的研究方法和严格的分析技术,这一点为宏观所欠缺。 E.g. 评分者间信度(Interrater reliability) 微观领域的研究者注重提高他们研究方法的评分者间信度。 宏观领域的研究者忽视了这一问题 HRM研究的趋势与存在的问题 将宏观的整体观念应用到微观研究中 宏观研究领域更加重视组织战略,注重最大化组织的绩效。而微观研究对组织目标及经济绩效重视不够 宏观研究领域将HRM系统而不是个别的HRM实践作为统一的目标。微观研究重视个别HRM实践 研究者应从系统的视角来理解、设计和应用单个HRM实践 辨别政策与实践的差别 政策(policy):组织宣称或期望的HR计划、过程和技术 实践(practice):组织实际采用的HR计划、过程和技术 评价真实的实践比所宣称的政策更为重要。真实的实践比所期望的政策能够给研究者提供更坚实的研究基础 HRM研究的趋势与存在的问题 引出的问题:为什么政策和实践不一致。这个问题揭示了HR实践的系统表达和落实之间的差距。差距产生的原因仍在探究中 这个差别有助于鼓励宏观研究中更多对HR实践的测算的特殊性 1 2 3 宏观研究假定组织内部不同工作类别所使用的HR实践是相同的 HRM研究的趋势与存在的问题 LS:公司内部不同工作群体的HRM实践是不同的 认识组织内部HRM实践的变化 微观研究,充分注意到了与工作的特殊性相关的HRM实践 宏观研究,应充分注意研究中的关键工作,或至少对相对一致的工作类别进行评估 HRM研究的趋势与存在的问题 老话题 宏观HRM研究的假设是组织过程应与组织方向协调配合,以支持战略成功。应该将员工与组织战略联系在一起。 新问题 如何建立战略联盟 如何分解组织战略 如何支持战略联盟 战略联盟何时对组织的贡献最大 继续探讨 将雇员和公司的战略联系起来 对如何将战略转化为员工的知觉和行动,以及对战略与员工结盟的原因、过程、结果知之甚少。 HRM研究的趋势与存在的问题 开展多层次的研究 随着研究者收集资料便利程度的提高和对先进的数据处理技术的掌握,可以在个体、工作和组织等多个层面上展开研究 先前的研究囿于研究者搜集资料的便利程度和数据处理技术的发展,而无法开展多层次的研究。宏微观的研究排除了既有个人又有组织层面的分析 除了经验性研究之外,研究者还可以建立多层面的概念和理论模型 发展趋势 (湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件:高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材 《整合人力资源管理:对微观、宏观人力资源管理研究的综述》 By Patrick M .Wright Wendy R . Boswell 《Journal of Management》 第五小组(BABEL):章 睿 张 博 阳 星 张成刚 魏 韵 HRM研究的趋势与存在的问题 4 HRM研究在各个领域的发展 3 定义HRM的范畴 2 文章总述 1 文章结构 1,文章总述 写作背景:80年代以来,HRM研究在两个独立的领域,取得各自独立的发展。 HRM研究 微观的(micro)、传统意义上的(traditional)、功能导向性的(functionally oriented) 宏观的(macro)、战略层面的(strategic) 1,文章总述 Mohoney and Deckop(1986) 先前的HRM发展趋势研究综述 Fisher(1989) 1.从人事管理到人力资源管理实践 2.从人力资源规划到人力资源战略 宏观(战略:兼并,裁员,国际HRM) 微观(招聘、培训、薪酬、绩效) 1,文章总述 作者观点:综合两个研究领域的时机已经成熟,应该将两者综合 作者目的:提供一个分析框架,来辨别不同的领域,找出各个领域间的交叉,并在其基础上,以综合的视角来进行进一步的研究 本文特点:本文是一篇文献总述 1,文章总述 作者思路: 首先提供分析框架,对HRM研究的各个领域进行分类 对各个领域内的发展进行综述 探寻各领域的交叉,从综合的角度看待以前被忽略的一些问题 文献来源:1998——2000年的主流的管理学/HRM的期刊,以及以前的一些经典文章 HRM研究的趋势与存在的问题 4 HRM研究在各个领域的发展 3 定义HRM的范畴 2 文章总述 1 文章结构 定义HRM的范畴 宏观(macro) 宏观HRM研究是在组织层面上进行的,关注的是HRM实践对组织绩效的影响

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