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                2004年佳华第二届技能明星赛策划方案方案
                    企业文化建设型---绩效激励类
2006.百佳华第二季度全员技能明星赛
(2006.10.22-07.29) 
	 
澎湃其雄心兮
引明星豪情万丈高
看零售巨擘抖擞风貌
逐鹿公明
人人英豪
笔走龙蛇
剑影刀光
叹风景这边独好
十月矣
数风流人物还看今朝
----百佳华《群英会》
BJH-CHB-QYWH041018-A0
策划部
2006.1.30
勤学苦练做明星   长思报效百佳华
一、比赛时间:2004年10月29日(周二,上午:9:00—11:00)
二、比赛地点:百佳华公明分店
三、比赛目标:
进行十场技能决赛:即“生鲜明星”、“食品明星”、“日用明星”、“百货明星”、“家电明星”、“促销明星”、“收银明星”、“防损明星”、 “仓管明星”、“美工明星”。
决出前八项比赛的每项前三名,后两项比赛的每项前二名,均授予技能明星称号并现场颁发奖金。
(三)评出“2004.百佳华第二季度全员综合技能优胜分店”。
四、大赛内容:
1、各店技能明星(推荐)预选赛(7月14日—7月17日)
(1)、各店于7月14日—7月17日期间,在各分店举行一场“2004年百佳华(第二季度)各店技能明星(推荐)预选赛”。每店按工种不同将比赛项目划分为“十个组别”,由店长组织本店不同组别的员工进行分组比赛和选拨,评出十个组别的“技能明星候选人”。
(十个组别分别为:“生鲜组、食品组、日用组、百货组、家电组、促销组、收银组、防损组、仓管组、美工组”)
(2)、预选赛主要考核内容如下:
每店“技能明星”预选赛比赛项目表
序号	比赛组别	比  赛  内  容		1	生鲜组	生鲜陈列、叫卖、制作等		2	食品组	堆头陈列设计、排面整理、找商品、唱价格等		3	日用组	堆头陈列设计、排面整理、找商品、唱价格等		4	百货组	衣装折叠、模特搭配、鞋码选试等		5	家电组	家电安装、调试、销售知识等		6	促销组	楼层介绍、商品介绍、叫卖技巧、服务礼仪等		7	收银组	点钞、收银实操等		8	防损组	消防技能、擒拿比赛、军体表演等		9	仓管组	收货、验货、退货、货品陈列等		10	美工组	POP书写、KT板模型制作、书法等		
(3)、决赛选手产生
组  别	产 生 规 则		仓管组	每店预选赛的第1名选手参加公明店决赛		美工组	每店预选赛的第1名选手参加公明店决赛		其余8组	每店每组选出2名选手参加公明店决赛		参与决赛人数合计	(2人/组*8组+1人/组*2组)/店*5店=90人		
(4)、各店按“十个组别”所列出的不同比赛项目,自行拟定预选赛题目、评分细则和注意事项。
(5)、各店须绝对确保预选赛在公平、公正、公开中进行,使每一位参与决赛的“技能明星候选人”都是经过严格预选产生的。
(6)、各店人事部须于7月18日前将本店各组别比赛的“技能明星候选人”名单及相关信息邮件至公司策划部。邮件中须注明如下员工信息:“姓名、性别、所在部门、工种(特长)”。各店预赛评分表须加以保留,以备大赛组委会监督查验。
序号	项 目	主  要  内  容		1	决赛时间	7月20日(周二)  上午9:00—11:00
(注:各店参赛选手须于7月20日上午8:30前集中至公明分店,9:00未到视为弃权,自动取消资格)		2	决赛地点	百佳华公明分店
(注:公明店内外共设10个赛区同时进行,即生鲜区、食品区、日用区、百货区、家电区、促销区、收银区、防损区、配仓区、美工区)		3	进入决赛选手组成	见上表所列		4	决赛事项	①将五店总计90名参与决赛选手按工种分成十个组别进行决赛,
即:“生鲜组”、“食品组”、“日用组”、“百货组”、“促销组”、“家
电组”、“收银组”、“防损组”、“仓管组”、“美工组”。
②“仓管组”、“美工组”每组各有5名选手参与决赛,其余8组每组各有10名选手参与决赛。
③各组别决赛考题、评分标准由公司统一编定并于19日发于各评委。		5	决赛明星产  生	①由评委在十个组别的决赛中决出前8组(即除配仓和美工2组其余组别)的每组前3名选手,分别颁发400元、300元、200元奖金,并授予相应的“技能明星”光荣称号。
②“配仓”与“美工”2组,各决出每组的前2名选手,分别颁发400元、300元奖金,并授予相应的“技能明星”光荣称号。
③其余参与决赛但未获技能明星称号的选手每人均获100元奖金,并授予“技能优秀奖”称号。
④十个组别的决赛最后将产生“技能明星”的人数为:3人/组*8
组+2人/组*2组=28人。
(注:技能明星的具体称号按组别依次分为:“生鲜明星”、“食品明星”、“日用明星”、“百货明星”、“家电明星”、“收银明星”、“促销明星”、“防损明星”、“仓管明星”、“美工明星”共十个称号)		2、技能明星评比决赛
序号	项 目	主  要  内  
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