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林雪萍智能制造的维度分析
销售到 智能销售 智能用户交互与分析 MES到 iMES 研发设计到PLC协同互动 1 2 3 4 工业2.0 工业3.0 工业4.0 ① 完整意义MES系统建设 ② 完整意义MES系统与PDM,与ERP,与物流的打通 ③ 实现基于MES的质量管控 ④ 初步实现基于MES-ERP的SCM成本分析 ① 从研发设计转到产品全生命周期管理,建立P0-P6完整的业务流程体系 ② 基于P0-P6建设完整的PLM系统,实现数据打通和数据可视 ③ CPM与P0打通,建立产品市场企划体系 ④ 建立完整的NPI/EOL流程与系统支撑平台 ⑤ 搭建内外部供应商协同研发平台 ① 线下传统用户接点部门流程和数据打通,实现数据可视化 ②建立产品质量投诉建议反馈-接受-改善 ① 实现品牌商-渠道-门店扁平化与人区客店数 ② 品牌商-渠道-门店全节点到SKU数据打通 ③ 创建和运营有竞争力的电商渠道 (注:离散制造/钢铁冶金流程) ① 线下线上销售全渠道业务规则与业务流程打通 ② 建立强大灵活的全渠道前中后台系统,数据打通 ③ 创建模块化订单体系并与设计/制造/采购直连 ① 基于互联网/物联网技术实现高度的线上线下智能销售系统(灵活对应三种订单类型) ② 实现销售目标、销售预测、销售计划与销售订单的智能匹配,大幅提升销售预测准确性 ③ 时尚及冲动型行业实现基于智能销售的市场快速反应 3 1 源自数据洞察的新价值 目录 2 智能制造的维度分析 Contents * 3 工业4.0智能制造评测思路 4 总结 * 智能制造的核心 D N S K 数字化 网络化 社区化 知识化 软件定义工业 组合创新 摩尔定律 社区协同 共享经济 知识盈余 自组织 科斯地板 知识自动化 知识封装的效率 建模与算法 万物互联 沉淀与模型 智能制造:数字化、网络化、社区化、知识化 4 THANK YOU * 林雪萍微信号:gongxiangzh * * * * * * * * * * * * * 智能制造的维度分析 林雪萍 2016.9.27 * 宁波·浙江 1 数据洞察的价值 目录 2 智能制造的维度分析 Contents * 3 工业4.0智能制造评测思路 4 总结 供应商 金融机构 经销商 企业 设计公司 售后服务机构 客户 Source: IBM 《中国制造业走向2025》研究报告 协同 互联 智慧的 生产 智慧的 参与者 智慧的 产品 从“传统价值链”向“新价值网络”变革 构建以数据洞察为驱动的新价值网络 构建以数据洞察为驱动的新价值网络 1 新科技驱动力(CAMSS + IOT) 以云计算、大数据、移动互联以及物联网等为核心的IT技术发展正在有力的推动着传统产业的变革。 新一代运营管理- IT + OT融合 ( OT=Operation Technology运营技术) CPS系统;生产全场数字管理:异地工厂/车间网络化连接,机器间及系统间完全实现互联互通,完全自动化,生产过程全程可视可追踪。 API经济(API Economy) 企业的业务能力、产品和服务以新Web API的形式向外扩张,更好地应对外部需求, 打通与客户、合作伙伴及生态系统之间的连通渠道,建立创新的业务和盈利模式。 传统行业与互联网(如社交媒体)的连接 利用社交媒体获得用户对产品的反馈,及对下一代产品的建议等 互联网+ 从销售端开始,逐渐介入研发、生产、制造的相关环节 1 科技以何种方式驱动传统制造业 * 数字化的价值锁定 * 海尔的大数据策略:SCRM+ AOS 当漏斗营销碰到大数据 制造业的O2O 商业以何种角度驱动传统业务 1 * 数字化是全方位、迭代式的渐进进程 1 源自数据洞察的新价值 目录 2 智能制造的维度分析 Contents * 3 工业4.0智能制造评测思路 4 总结 智能制造三维度 * 2 智能制造的核心部分 * 2 智能制造系统的特征 智能制造区别于其他的基于技术的制造范式,定义了有着增强能力的下一代制造目标愿景 其核心特征包括 互操作性和增强生产力的全面数字化制造企业 通过设备互联和分布式智能,实时控制和小批量柔性生产 快速响应市场变化和供应链失调的协同供应链管理 集成和优化的决策支撑用来提升能源和资源使用效率 通过产品全生命周期的高级传感器和数据分析技术来达到高速的创新循环 * 2 智能制造系统的能力问题 * 2 * 2 源自NIST 公号《知识自动化》整理 1 源自数据洞察的新价值 目录 2 智能制造的维度分析 Contents * 3 工业4.0智能制造评测思路 4
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