品牌策划方案推广大赛计划书主干修改二.docVIP

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  • 2018-04-11 发布于湖南
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品牌策划方案推广大赛计划书主干修改二.doc

品牌策划方案推广大赛计划书主干修改二

品牌策划推广大赛总策划书(第三稿) 前言 品牌策划推广大赛(以下简称“大赛”)。大赛是我院的专业特色活动,主要考察和促进学生将理论转化为实践能力,同时也是加强与企业合作,宣传优秀企业文化与我院形象的重要平台。为继续推动我院“学习年”工程的发展,在前三届成功经验的基础上,我们将进行第四届品牌策划推广大赛。 主题:知识与方法 目的: 考察和促进学生将理论转化为实践的能力,引导知识与方法的实践应用,加强与企业合作,宣传优秀的企业品牌和企业文化,促进学生与企业的互动。 (三)考察内容: 分理论考察与实践考察两大类,考察内容包括品牌战略、营销策划、市场调研、广告策划、现场促销、财务管理、公关管理、目标管理、团队协作等方面。 (四)方式: 本次大赛拟邀请10个品牌参加,作为品牌策划推广大赛的推广对象。组委会将所有品牌以抽签形式,公平分派给10个参赛队,每个参赛队负责一个品牌的策划推广。组委会对参赛队的各种活动进行评比,评比内容分三大部分:策划书、广告宣传、现场促销。 (五)参赛对象: 大赛将整合管理学院大一、大二两个年级共20个班级,拟组成10个参赛队。 运作管理 (一)组织架构 (二)组委会: 顾问:钟育赣院长 莫云光书记 文波副书记 彭雷清副院长 吴金椿副院长 专业指导老师: 活动指导老师:林栋 张自广 鞠鑫 史业帅 罗侦兰 杨树明 大赛工作组成员:黄婷芳 颜锦泉 陈景辉 章倩漪 李爽华 邓苑然 谭锦如 (三)具体运作说明 整个大赛采取项目运作管理,分为六个项目组,每个项目组由常委直接 负责。 每个项目组分为若干小组,部长担任小组负责人,各小组成员由不同部 门干事组成。 具体运作管理将拟定细则(后面附各项目组初步计划)。 监督协调小组和评估协调小组由各项目组抽调人员组成,直接对组委会 负责。 (四)人员调配(见附表六) 工作进度安排 大赛进度控制甘特图 时间 工作内容 2月21日—2月28 3月1日—3月15 3月15日—3月31日 4月1日—4月15日 4月16日—4月30 5月8日—5月12日 外联 宣传 培训 策划书 现场销售 财务(学院部分) 财务(参赛队) (二) 具体日程安排表(见附表七) 评估设计 (一)评估设计图 评估体系 评估内容 项目评估 自我评估 商家评估 专业老师 评估 主办方评估 策划书 √ √ √ 现场销售 √ √ √ 财务管理 √ √ 广告宣传 √ √ √ √ 团队管理 √ √ √ 公关管理 √ √ 各部分分值比例 母 项 子 项 子项占母项的比例 策划书 (占总分40%) 书面表达 60% 电子演示 40% 现场销售 (占总分30%) 现场销售 70% 广告宣传 15% 财务管理 15% 项目评估 (占总分30%) 专业老师评估 80% 自我评估 10% 主办方评估 10% (三)评比说明 1.大赛评比遵循公正、公平、公开的原则。 2.以“专业老师评分+主办方评分+自我评估”作为参赛队伍的基本得分(满分100分);以商家评估(10分)作为附加分。 3.按“基本分+附加分”所得的总分由高到低决出冠、亚、季军各1名;根据单项的得分决出最佳宣传、最佳策划、最佳销售、最佳演示各1名;综合参赛队伍的整体表现决出团队精神奖若干名。 4.参赛队各部分分值在大赛结束当天公布。 5.具体各项评分标准见附表一至六。 五、人员调配(见附表七) 六、大赛具体日常安排(见附表八) 七、经费预算(见附表九) 附件: 附表一:策划书书面评比表: 参赛队 评分范围 要 求 得分 备注 整体框架 结构完整且清晰,主次鲜明,详略得当,条理分明。 10 语言表达 语言简洁,表达流畅,用词恰当,突出重点,策划书能清晰表达出营销策略。) 10 逻辑性 逻辑性强,思维缜密,分析问题透彻并提出理想解决方案。 20 专业性 专业性强,运用专业术语表达,思维逻辑达到专业水平。 20 可操作性 可操作性高,切合实际情况,能针对各营销的步骤作出合理安排。 20 创新 能根据实际情况,运用理论知识进行合理创新,且分析问题角度新颖,提出的解决方案新颖有效。 20 总分 附表二:策划书电子演示评比表: 项目 要 求 得分 备注 仪态 10分 仪态大方,举止得体,有适当的表情与动作,要求尽量脱稿演讲。 语言表达 20分 语速适中,发音准确,吐字清晰,运用较多专业术语,逻辑性强,流畅连贯,富有感染力,表情恰当。 Powerpoint 2

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