学习小组策划方案书.docVIP

学习型 一、 目的： 1建立多层次、多角度、持续、开放、实战性强的学习，提高员工素质和技能； 员工提高员工满意度二、 1、 个人企业，提升学习意愿、企业培训三方面结合提升员工个人及企业的； 建立学习和交流平台，通过成员间的整合搭配、信息共享，激发和强化团队的思维应变能力； 打破观念和固有思维模式的束缚，以更开放的心态面对学习和工作，提升行动达成度。 三、 管理体系 组织构架 2、 组织原则：公司组成学习，自觉、自愿参与，员工可申请加入，经审核批准后成为正式。 组织成员： 学习办公室：设在。 ： 4）、为利于学习团队成员间的沟通交流，促进队员学习成长，按队长由员选举产生。 职责 1） ： 。 2） ： 3） 讲师：学习主题讲解，学习活动引导、跟进。 4） 学习员：遵守学习纪律，积极参与课程学习及考试，提交学习总结。 口号 ！ ，做自己想做的人！ 四、 学习 小组学习是以个人通过取长补短、扬长避短、整体搭配、协调一致的学习成长，提高组织整体素质。 五、 学习方式及时间： 学习方式： 部门负责人组织和发动部门，学习时间建议为，具体根据实际情况而定通过交流、总结、分析，注重知识积累，达到自我提升。 六、 学习目标及计划： 1创建学习型组织阶段目标： 第一阶段 启动创建学习型组织项目，营造学习氛围，提高员工学习意愿。 公司管理干部、职员及骨干员工都认识到学习是竞争的前