房地产活动策划方案方案.doc

凯悦城开盘砸金蛋活动 活动目的 促进开盘成交客户合同签订； 提升开盘售楼部现场人气； 促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源。 活动时间 2014年9月份（具体时间待定） 活动地点 凯悦城售楼中心 活动前准备 置业顾问电话邀约 时间：2014年9月份 电器的购买 时间：2014年8月30日 抽奖券制作到位 时间：2014年9月初 水果糕点现场布置到位 时间：开盘前一天 活动内容 邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简单介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下奖励： 一等奖：笔记本电脑（2名） 3000x2台=6000元 二等奖：海尔冰箱（4台） 1500x4台=6000元 三等奖：海尔洗衣机（6名） 1000元x6台=6000元 四等奖：微波炉（10名） 600元x10台=6000元 五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名） 100元x90台=9000元 费用预估：33000元 活动流程 新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。 （置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深入挖掘潜在客户群） 活动费用 抽奖券数量：100张 抽奖箱：1个 费用： 100元 聘请婚庆公司 费用： 2500元 水果糕点 费用：1000元 预计现场布置费用： 费用： 500元 小礼品购置费：毛绒玩具等 2000元 不可预计支出费用： 费用： 900元 家电费用 费用：33000元 费用合计：40000元 策划部 2014年8月22日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------