新产品营销组合策划方案方案大纲.docVIP

*****新产品营销组合策划方案大纲 产品策略 1、阐述新产品开发的意义，既公司为什么要开发出新产品，开发新产品之后要达到什么样的目的（比如弥补市场空缺，提升竞争力等，根据不同的情况进行分析，至少300字） 2、公司现有产品现状描述（若是公司产品较多，选择一类或一种描述即可） 3、新产品开发的方法（全新、改进等） 阐述你开发的新产品选用了什么方法，具体参见讲义PPT。首先要对每种方法进行解释，最好能结合实例分析，然后说明你开发的新产品选用了那种方法。（这部分包括两个内容，一是新产品开发都有什么方法，二是你的新产品开发究竟用了什么方法，两个缺一不可。） 3、新产品描述（尽量全面与详细） （1）新产品的名称： 要求描述出具体的名称，解释为什么起这个名字，既要达到怎样的效果，体现了新产品怎样的特点。（至少200字的描述） （2）新产品的规格、型号、材质及包装设计 可参见案例，该部分的内容要求尽可能详细，要求细节都很清晰，可能的话附上图片会更好，这部分相当于产品说明书。 （3）新产品的市场定位分析 描述新产品主要的市场定位以及目标人群。注意要分析原因，既你的新产品为什么要选择这样的市场定位及目标人群，在这样的市场定位中你的新产品有什么样的竞争优势，新产品的卖点尤其是独特卖点是什么（最吸引目标人群的最有竞争力的地方）。 二、价格策略 1、价格现状分析 （1）目前市场上你的新产品主要的类似竞争产品或替代品的价格情况分析（至少对比两种，做成图标的形式会更好） （2）你所模拟的公司主要产品的价格情况 2、新产品定价目标及方法描述（主要描述新产品价格大致如何算出来的，选择了怎样的定价方法，最好能描述过程，以及最期望达到的定价目标） 三、渠道策略 1、公司现有渠道描述（公司有哪些渠道类型？这些类型有什么样的特征或者公司选择渠道类型的原因） 2、新产品拟采用的渠道描述（选用了那种渠道类型或模式，为什么要选择这样的渠道类型） 四、促销组合策略 1、促销组合策略分析：即四种促销方式的描述（涵义及特征分析） 2、新产品促销组合策略方案设计 （1）拟选定的促销组合方法有哪些？为什么要选择这样的方法来进行促销，促销要达到的目的是什么？ （2）为新产品上市选择一个促销主题并进行促销方案设计 至少包含以下内容： 一、活动目的： 1、 2、 二、活动主题： 三、活动时间： 四、促销活动内容的设计： 五、具体促销费用预算 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------------------------------------------------