策划方案书的背景.docVIP

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  • 2018-04-11 发布于湖南
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策划方案书的背景

策划书的背景 据2010年最新财务数据统一大陆公司2010年全年收入为125.91亿元,同比增长38.2%;全年净利5.19亿元,同比2009年的7.05亿元下滑26.4%。而康师傅大陆公司2010年全年实现收入66.81亿美元,盈利4.77亿美元。2010年统一饮料业务营收也同比增长27%,但由于原材料价格上涨,整体毛利率下降7.6个百分点。而康师傅年报显示,2010年康师傅方便面业务毛利率仅下降了2.62%塑化剂风波让统一的品牌形象大受影响。统一企业虽然在台湾是食品业的老大,但在中国大陆,其方便面、茶饮料等多个领域却输给台湾的老弟康师傅,只是在果汁饮料方面稍有领先。凭借着原有的营销队伍以及狂轰滥炸式的广告宣传茉莉冰醇茉莉冰醇阿萨姆茶哈咖啡.5元)。 分销:间接分销渠道生产者——批发商——零售商——个人消费者 执行要素 时间 负责人 任务 营销状况分析 2011·5·25~ 2011·5·30 统一公司负责人 分析目前统一饮料营销状况以及近年来的变动趋势,包括产品、价格、分销、促销等要素 目标市场定位 2011·5·31~ 2011·6·05 统一公司负责人 对统一饮料进行市场调查、分析背景,确立统一饮料的目标市场 营销策略制定 2011·6·06~ 2011·6·12 统一公司负责人 打响新产品形象,让消费者更进一步接触和认识新饮料

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