策划方案团队的激励方法.docVIP

策划团队的激励方法 著名企业家、管理大师艾柯卡曾经说过：“一个经理人能够有效地激励他人，便是很大的成绩，要使一个组织有活力有生气，激励就是一切。你也许可以干两个人的活，可你成为不了两个人，你必须全力以赴，去激励另一个人，也让他激励手下的人。” 　　第十三章激励　　——保持团队的活力　　人是需要激励的，所以团队要采用各种激励手段来调动团队成员的积极性和创造性。这是团队管理能否取得卓著成效的根本措施。团队领导的任务就是找出激励员工的因素有哪些。员工是为了自己的需要和目的而工作，并非任由领导予取予求。　　□让团队的每一个成员忙碌起来　　在团队用人方面，你如果真的信任某个人，你实际上在不停地给他压担子，让他忙碌起来。即使他是你团队中的一个下属，他的内心也会因为他忙碌起来衷心地感谢你，因为你信任他。　　繁忙的工作常常会使人感到更快乐一些。给你的下属更多的工作，让他们有机会发挥自己的才能，也能治疗种种烦恼、沮丧以及不满，使得你周围的团队环境更“好”起来。　　人可能天生就需要忙碌一些。当你一天到晚忙于工作，甚至忙得不可开交，辛苦自然是辛苦一些，但等到你忙完了你手头的所有工作，你会发现，其实正是工作给我们带来了更多的喜悦和快乐，是工作使我们变得更充实，使我们觉得人生才更有意义。　　人都需要找事情做，不管他是忙于工作，还是忙于其他的毫无意义的事情，他总要有事情做。所以，