理财经理项目推动策划方案案.docVIP

2012年深圳分公司“新理财经理”项目推动策划案 一、后勤准备 （一）完善理财经理及高级理财经理协议。 完善项目的细节说明及边缘漏洞，制定对外正式发布的规范化协议，并请律师对项目协议进行校验，避免因条款模糊产生纠纷。 （二）理财经理及高级理财经理入司要求。 1、符合理财经理及高级理财经理的相关证明， 2、办理入司手续需准备的相关资料 3、理财经理与高级理财经理之间不交叉说明。 4、理财经理及高级理财经理的面谈流程。 5、高级理财经理的决议流程。 二、推动策划 （一）项目推动的“形”与“魂” 1、“形”：各推动板块的运作形式。 感性——理性——感性的描述方式。人性化的设计，抛弃大篇幅的公司介绍，用最简单的语言，给人留下最深刻的印象。形象、生动的描述理财经理的职业规划及生活方式。 2、“魂”：各推动板块的核心思想及理论依据。 太平人寿是中高端人士职业生涯的必然选择。 （一）配套工具。 1、项目介绍手册。 初步思路：感性描述传统行业职业瓶颈，成为理财经理你将收获什么，领业务员及引才对象难忘的广告语。例如：“错过理财经理，错过的不仅仅是一份工作” 2、宣传视频 对内：剪切博士在TOP2000及第一期TOP组织发展论坛关于中高端人群职业选择的经典画面，配套冲击内心的背景音乐。例如：太平人寿是高端人士从业的首选；中国的高端市场正处在爆炸式成长等。 对外：宣传广告视频。 初步思路：生活