施工总体进度计划 Microsoft Word 文档.docVIP

国道107线内丘县东庞路口通道桥工程 施 工 总 体 进 度 计 划 河北工程建设有限责任公司 2011年9月 国道107线内丘县东庞路口通道桥工程 总体进度计划审批表 编号： 致监理工程师： 我公司承揽的国道107线内丘县路口通道桥工程施工进度计划已经编制完毕，并通过项目经理部严格审查，请予以审批。 项目经理签字： 日期： 项目监理机构意见： 监理工程师： 日期： 建设单位意见： 项目工程师签字： 日期： 第一节：工程概况 第二节：施工计划横道图 第三节：工程施工工期保证措施 第四节：临时设施及施工现场平面图 第五节：附表 第一节 工程概况 国道107线内丘县东庞道口通道桥位于内丘县境内107线K386+510处，与其西侧铁路通道桥对应。由于交叉路口交通量日益增大，该处现状已不能满足车辆的顺利通行，经常堵车，故需要在此设通道桥一座，以改善运营状况。本桥为1—13m，上部结构采用先张法预应力空心板，下部采用U型桥台，扩大基础。公路荷载等级：公路—I级。桥面宽度：净27.75+2*0.5m防撞护栏。桥面横坡：双向2%。斜交角度：90。。全桥一共空心板28片，预制最大吊装重量边板180KN，中板128KN。 第二节 施工计划横道图 时间 分项工程 9月 10月 11月 12月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 施工准备 基础 桥台台身 预制空心板 桥面及附属结构 第三节 工程施工工期保证措施 一、工期目标 为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定（见组织机构图），现已到位行使职能。 工期目标：天，我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益措施施工准备抓早抓紧，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。指挥机构迅速成立及时到位，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。施工力量迅速进场，达到“三快”，即“进场快”、“开工快”“施工快”，迅速掀起施工高潮。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。 根据施工情况变化，不断进行设计、优化施工方案，及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，确保阶段工期的实现。 调遣精兵强将，由责任心强、有特长的骨干人员组成干练务实的指挥部；抽调整体素质高、施工作业能力强，有突出业绩的专业队伍进行重点工程施工,及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，加强监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 加强机械设备管理,切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，备足动力设备和主要机械易损件，杜绝机械保障不力造成工期延误，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 积极采用新技术、先进设备，以科学手段加快施工进度，运用计算机网络技术对整个项目工程实施动态管理，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机运算，得出各种处理数据，运用计算结果指导施工。 尊重监理、服从程序 尊重监理工程师，服从监理指令，自觉接监理程序办事，保持与监理工程师的良好高效联系渠道的畅通，及时填报各工序资料，及时报请监理工程师检验签字，当日的手续当日清，确保不因内业资料而影响施工。 路地为友、文明施工 处理好与当地政府及沿线居民的关系，文明施工，尊重本地风俗，做好环保工作，尽量减少施工飞尘和噪音污染，给施工创造良好的外部环境。 第五节 附表 1.管理人员配备表 序号 岗位 人数 职 责 1 项目经理 1 项目负责人 2 总工 1 项目技术负责人 3 资料员 1 整理技术资料 4 材料员 1 材料保管等 5 施工员 1 技术，施工 质检员 1 刘志强 质量检查，监督纠正 7 试验员 1 试验 测量员 1 测量、放线 预算员 1 整理项目经济资料 安全员 1 负责工地现场安全 会计 1