《制剂车间综合培训教材修改本》.docVIP

前 言 为进一步加强车间内部管理，建立良好的生产和管理秩序，根据车间实际生产特点，结合GMP认证工作，决定实施职工综合测评制度。它是以生产过程中人的行为进行规范并落实奖罚措施为主要内容，限制和消除生产中的随意性，通过规范自己的行为，进一步自我约束，自我加压，从而实现生产和管理上的制度化、标准化。 本制度的主要内容包括：综合测评总则、班组长考核细则、QA考核细则、劳动纪律管理工作标准、车间卫生管理工作标准、原始记录管理工作标准、车间物品管理工作标准、车间非正常生产期间管理工作补充规定、设备维修保养工作标准、产品质量中间控制奖罚规定、GMP培训和考核、其它、颗粒剂岗位操作法、栓剂岗位操作法、附录。 本管理制度根据生产实际情况进行修改，希望广大员工更新观念、认真学习、加深认识，把安全和产品质量作为头等大事，严格执行各种规章制度，确保安全生产，努力提高产品质量。 综合测评总则 一、实施职工综合测评制度，是强化车间管理，建立良好的生产秩序的一项基本措施。目的就是通过奖勤罚懒、奖优罚劣（以量化分为标准，每增减1分相应的奖罚5元），来提高职工的自我约束、自我管理能力。 二、综合测评以百分为基准，以一个月为考核周期，年底进行综合测评总结，并依此作为评选先进班组、先进个人的依据。 三、每个员工月初基准分为100分，在本月内按照规定奖罚进行加减分数（个别条款附有罚金），月底进行总结，并将分数在车间