领袖演说智慧笔记(精编).pdfVIP

1. 我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。 讲话只有一个核心——让对方采取行动。 2. 讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，不是讲好（精彩）。 3. 能有成功的企业家都是三句话不离本行（自然流淌出来）。 影响力——自内而外的流淌。 4. 说话的三个境界： 1) 说服性 2) 告知性 3) 娱乐性 5. 说服铁三角 一、气质 1. 坚定的信念 最最统帅最值钱的就是坚定的信念。 信念：是一种确定的感觉。 老板跟员工的就是确定。 能成大业者，不是靠坚持，是心中确定。 老板最大的价值就是把信念复制给3000人。 老板对信念的把握： 1) 对行业（产业） 2) 对产品 3) 对团队——必须亲自打造团队 4) 打造领袖的信念（老板必须成为领袖） 2. 明确的价值观念 出丑更需要智慧，没有智慧的出丑就会慢慢把自己葬送。改变人 就是改变他的信念。 价值观——对你来说最重要的事就是你当下的价值观。领导讲话 必须明确听众的价值观，他们要往哪？你要把他引导到何处？ 例如： A. 教孩子梦想（人类因有梦想而伟大） B. 武功。武(招式)。功（内功，智慧） C. 金融危机 经济危机 生存（精神）危机 使人们迷恋物质转到迷恋精神（解脱快乐） 内心的美 学习：是引发新的思路和方向并促使自己涂入思考。知道怎么花钱， 就会赚钱。 如何讲产业 1. 必须讲当下产业大势所趋。 2. 必须描述到你从事的产业的结局（物质、精神、老板、个人成长）。 3. 必须描述到50—10年都做不完。 4. 必须描述你自己信念的来源。 5. 必须描述市场空间。例如：3000 亿，5亿 例如：智慧产业： 1) 知识时代适合。 2) 得到客户的认可和感谢。 3、全局的思想 整体和根本 例如：经营企业就是经营资本（人力、财物、时间），经营资讯。 例如：学习宗教智慧，全局思维。 思想：是一群信念的组合（使用定义）。 二、 逻辑 1. 自我演示逻辑 1)我（你）是谁？ 2)我为什么要听你讲？ 3)听你讲对我有什么好处？ 4)我能做到吗? 5)有谁能帮我做到？ 6)我能用什么方法做到？ 7)我什么时候开始行动？ 例如：销售经理和员工说话，此时经理的身份是刚刚做出结果的人， 来帮助他解决问题，提高收入。 A. 我的结果。 B. 你实现你要的结果。 C. 我来帮你。 D. 用这个方法。 E. 我们现在就干。 2、基本演示模式 1)道——要说什么？ 2)术——怎么说？ 3)器（工具）——用什么说？ 例如：家长跟孩子讲话。如孩子考试 59 分，此时家长的身份就是在这 一科比孩子懂。 a. 我是谁——我这一科比较好，其他科不好(孩子哪科好你就哪科不 好）。 b. 为什么听我讲——达到90 分。 c. 用什么方法——分三个