人力资源工作规划计划书实务(授课版TO学员).ppt

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人力资源工作规划实务 主讲:赵胜老师 2014-11;一、什么是人力资源规划?;二、人力资源规划具体内容:;二、人力资源规划具体内容:;二、人力资源规划具体内容:;三、中国企业人力资源管理现状:;HR部门发展的阶段;;四、人力资源规划的步骤:;1、环境分析:;什么是SWOT分析;2、人力资源现状分析:;人力资源现状分析表(模板):;案例分析:员工构成分析—你有什么建议?;3、人力资源需求分析:;案例解析:人力成本分析方案:;;4、人力资源外部供给预测:;5、人力资源规划目标确定;6、行动方案确定;五、人力资源规划类型;战略规划:;战术规划:;六、HR如何结合企业战略制定工作规划;人力资源管理与企业战略的基本关系;;如何选人--追根溯源的招聘法思路与原理;如何育人――基于胜任力要求的培训体系建设思路与原理;绩效管理循环模型图:;绩效管理的PDCA流程:;绩效考核实战技能:;如何留人――薪酬福利体系建设思路与原理;公司 战略;七、年度人力资源规划实务:;;年度计划如何落地:; THKS!QA?

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