2-制药工程项目设计的基本程序-制药工程工艺设计.pptVIP

朱林华 化学与化工学院 工程项目从计划建设到交付生产一般要经历以下基本工作程序： 1、设计前期工作阶段 2、设计中期工作阶段 3、设计后期工作阶段 1、提出项目建议书 2、批准立项 3、进行可行性研究 4、审查及批准 5、编制设计任务书 6、初步设计（选择建设地点、进行勘察） 7、初步设计中审 8、施工图设计（进行建设准备） 9、组织工程施工 10、试车（进行生产准备） 11、竣工验收和交付生产 第一节　设计前期工作阶段 一、设计前期工作的目的和内容 目的：对项目建设进行全面分析，主要对项目的社会和经济效益、技术可靠性、工程的外部条件等进行研究。 主要工作内容：项目建议书、可行性研究报告和设计任务书。 二、项目建议书 1、项目建议书的性质与意义 　　项目建议书是法人单位向国家、省、市有关主管部门推荐项目时提出的报告书。建议书主要说明项目建设的必要性，同时也对项目建设的可行性进行初步分析。 　　通常项目建议书经过主管部门批准后，即可进行可行性研究。 2、项目建议书主要内容 ①项目建设目的和意义，即项目建设的背景，投资必要性和经济意义； ②产品需求的初步预测； ③产品方案及拟建生产规模； ④工艺技术方案(原料路线、生产方法和技术来源)； ⑤资源、主要原材料、燃料和动力供应； ⑥建厂条件和建设厂址初步方案 ⑦辅助设施及公用工程方案； ⑧工厂组织和劳动定员估算； ⑨项目实施规划设想； ⑩项目投资估算和资金来源及筹措设想； ⑾环境保护； ⑿经济效益和社会效益的初步估算。 第一节　设计前期工作阶段 一、设计前期工作的目的和内容 目的：对项目建设进行全面分析，主要对项目的社会和经济效益、技术可靠性、工程的外部条件等进行研究。 主要工作内容：项目建议书、可行性研究报告和设计任务书。 三、可行性研究 1、可行性研究的性质与意义 　　主要对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件上是否合理和可行，进行全面分析、论证以及方案比较。可行性研究是设计前期工作中最重要的内容，是项目决策的依据。　　 2、可行性研究报告内容 （1）总论 （2）需求预测 （3）产品方案及生产规模 （4）工艺技术方案： （5）原材料、燃料及公用系统的供应 （6）建厂条件及厂址选择布局方案 （7）公用工程和辅助设施方案 （8）环境保护 （9）职业安全卫生和劳动保护 （10）消防 （11）节能 （12）工厂组织和劳动定员 （13）药品生产管理规范(GMP)实施规划的建议 （14）项目实施规划 （15）投资估算和资金筹措 （16）社会及经济效果评价 （17）评价结论 　 4、可行性研究报告的作用 （1）建设项目投资决策和编制设计说明书的依据； （2）向银行申请贷款的依据； （3）建设项目主管部门与各有关部门商谈合同、协议的依据； （4）建设项目开展初步设计的基础； （5）拟采用新技术、新设备研制计划的依据； （6）建设项目补充地形、地质工作和补充工业化试验依据； （7）安排计划、开展各项建设前期工作的参考； （8）环保部门审查建设项目中对环境影响的依据。 第一节　设计前期工作阶段 一、设计前期工作的目的和内容 目的：对项目建设进行全面分析，主要对项目的社会和经济效益、技术可靠性、工程的外部条件等进行研究。 主要工作内容：项目建议书、可行性研究报告和设计任务书。 四、设计任务书 1、设计任务书的地位和作用 设计任务书是以政府、主管部门的文件形式下达给项目主管部门，以明确项目建设的要求。 五、厂址的选择 厂址选择的好坏对工厂的进度、投资数量、产品质量、经济效益以及环境保护等方面具有重大影响。 厂址选择的基本要求 　　（1）对自然环境的要求； 　　（2）供水（量，质）　　（3）能源（燃料，电）　　（4）交通运输（运输方便）　　 （5）自然条件（气象，水文，地质，地形）　　（6）环保　　（7）城建规划 　　（8）协作条件 （9) 其他　 六、总图布置 解决工厂内部所有建筑物和构筑物的位置，以及运输网、工程网、行政管理、福利及绿化设施的布置等问题 1）、总图布置设计依据 　（1）政府部门下发、批复的与建设项目有关的一系列管理文件； 　（2）建设地点建筑工程设计基础资料 　（3）建设地点厂区规划、建筑设计要求； 　（4）建设项目所在地区控制性详细规划。 2）、总图布置设计范围 （1）总平面布置 　　确定全厂建筑物、构筑物、运输网和地上、地下工程技术管网的坐标。 （2）总图竖向布置　　 确定目标物的标高并计算土方工程量。 （3）交通运输布置　 设置人流和物流出入口，及对外、对内采用的运输途