第三章：招投标讲义总结归纳.pptVIP

;全章分四节 第一节：园林工程项目招标的概述 第二节：园林工程招标 第三节：园林工程投标 第四节：园林工程招标实例 第五节：园林工程合同管理;第一节：工程项目招标概述;一、推行招投标制度的必要性;我国工程承发包制经历的四个阶段;未颁布《招投标法》招投标市场存在的主要问题;推行招投标制度的作用;(二)《中华人民共和国招投标法》的颁布;（一）招标的概念;（二）招标的分类;(三)招标方式;按一般教科书分类分三种：;公开招标的适用条件： 见《招标法》第三条的规定 详解见国家计委2000年5月1日发布的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》 邀请招标的适用条件、程序与公开招标基本相同，无资格预审；无公开招标信息。 国家与地方重点工程经批准可邀请招标。; 议标的条件（地方规定）：;第二节 ;一、施工项目的招标条件;（一）建设单位自行招标应具备的条件;（二）项目招标应具备条件 ;二、工程项目招标程序;工程项目报建 ;投标人资格审查 ;工程标底价格的编制（设有标底的） ;中标 ;;建设部第89号《房屋建筑和市政基础工程施工招投标管理办法》;（一）投标须知：包括工程状况、招标方式、资格审查条件、工程资金来源或落实情况（包括银行出具的资金证明）、标段划分、工期要求、质量标准、现场踏勘和答疑安排、投标文件编制、提交、修改撤回的要求，投标报价要求、投标有效期、开标的时间和地点、评标的方法及定标办法等； ;（二）招标工程的技术要求和设计文件； （三）采用工程量清单招标的，招标人员应当根据施工图纸及有关资料，按照本省现行预算定额规定的计量单位，计算规则计算出工程实物量后，向投标人提供工程量清单； （四）投标函的格式及附录；;（五）拟签订合同的主要条款 （六）要求投标人提交的其他资料。;;第三节 园林工程投标;;一、园林工程投标的机构与程序;（一） 园林工程投标的组织机构一般包含如下4个主要方面：; 为迎接技术和管理方面的挑战，在竞争中取胜，承包商的投标班子应该由如下三种类型的人才组成：一是专业技术类人才：二是商务金融类人??；三是经营管理类人才。;（二）园林工程投标的程序;资格预审文件应包括的主要内容有：;邀请招标一般是通过对投标人按照投标邀请书的要求提交或出示的有关文件和资料进行验证，确认自己的经验和所掌握的有关投标人的情况是否可靠、有无变化。;邀清招标资格审查的主要内容，一般应当包括：;2．购领招标文件和有关资料，缴纳投标保证金;3．组成投标班子，委托投标代理人;投标代理人的一般职责，主要是：; 4．参加踏勘现场和投标预备会投标人进行现场踏勘的内容，主要包括以下几个方面：; 5.编制和递交投标文件;6．出席开标会议，参加评标期间的澄清会议;7．接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送合同副本;8．投标的程序;;二、园林工程投标的准备工作; （二）投标信息的收集与分析;影响投标决策的客观因素;三、园林工程投标的决策与技巧;园林工程投标决策 ----是寻找满意的投标方案的过程。;2．投标决策阶段的划分;通常情况下，下列招标项目应放弃投标： ; 进入投标决策的后期阶段;3.投标类型; (1)投标按性质分类：;(2)投标按效益分类。;4.影响园林下程投标决策的主要因素; 影响投标决策的企业内部因素主要包括如下四个方面：; 5．园林工程投标策略确定; （二）园林工程投标的技巧; 1．开标前的投标技巧研究;; 2．开标后的投标技巧研究