高效仓储库存相关管理y.ppt

存货周转率与定额确定 库存周转率=出库数量/库存数量×100% 库存周转率=出库金额/库存金额×100% 平均周转期（日）=（期初库存+期末库存）÷2/（年销售量÷365） 库存周转确定原则： 占用资金小、市场风险小，价高货物加快周转； 期出库金额越大，占地体积越大，越有必要缩短周转期； 需求变化无常、保质期短，技术更新快、专用物资，需要缩短周转期。 常被性物料 订购量亦大 计划性亦弱 管理手法亦粗放 适宜大手笔操作 定额原则 控制总量 使用范围广 常规物料管理 专用性物料 专用性物料 订购量亦小 计划性亦强 管理手法亦精细 最适宜精打细算 原则： 多批次 小批量 使用范围有限 7、盘点管理 盘点的目的和方法 核销技术，存储差数的原因、预防与处理 盘点实际上是另一种形式的检查确认，通过盘点，即可以发现操作中的失误，又可以确认工作效果。其具体的作用如下： 督促作用，即督促物料人员认真工作； 检查作用，即检查收发料和搬运过程中产生的错误； 确认作用，即确认帐、物的一致性和准确性； 订货依据，因盘点的数据最准确，所以，可以作为订货的依据。 盘点有封闭式和半封闭式两种，封闭式是指与外界断绝而隔离进行，半封闭式则是局部隔离进行。盘点一般应在仓库主任的主导下按规定或计划实施。 盘点的种类 日常 小节 月度 盘点 季度 盘点 年度 总盘 周 盘点 盘点的实施步骤示意图： OK NG 盘点 查验帐目 清点实物 盘点 结果 制定盘点计划 寻找原因 寻找原因、纠正 建立预防措施 下次盘点确认 保持 兼顾品质及 包装状态 年度盘点的工作内容： 年度 盘点 总的帐、物数量 包装状态 环境、品质状态 安全、放置状态 库存成品 库存不良品 库存材料 库存积压品 盘点 结果 生产计划 / 决策 评价物管效果 评价物控效果 改进 措施 盘点的种类除前面所述的日常、月度和年度盘点外，在一些特殊情况下也需要进行盘点，比如停业、整顿、结帐等盘点。这些盘点往往是随工作进行状态而出现的，可以预见但不便于计划，一般需要在领导的指示下实施。具体的情况如下： ——停业盘点：指终止某项业务时，对该项业务关联的物料进行盘点，以便完全消除其存在的影响。 ——整顿盘点：日常工作中因某项业务出了问题，领导者为了彻底理清头绪而指示的盘点。 ——结帐盘点：某项工作进行过程中当完成一个段落时，为了给关联人员结帐或顺利开展下一步的工作而进行的前期盘点。 ——突击盘点：一般是针对贵重物料进行的突击检查，目的是为了确保贵重物品的安全。 盘点的督促性不可替代，即使每天都能结清的账务也要盘点！ 8、仓库呆料处理的方法 预防并处理呆料和废料 销售订单、设计、采购供应、生产、仓储 统计、呈报数据、跟进 呆料 废料 报废处理 不及时处理 不能有效安置 不能有效利用 退 清 废 销 不作为？ 9、货物养护技术 固化 通风 密封 除湿 污染 辐射 失效 反应 变形 物性 仓储环境与物料品质变化的诱因 物理因素：体积、形态变化； 化学因素：成分、性质变化； 环境因素：物流整体运作环境因素。 温湿度原理与控制 温度：激活分子能量；热膨胀冷收缩； 湿度：激活微生物，生化反应。 控制温湿度是物资养护的主要措施，仓库若能将温湿度始终控制在合适的范围内，则物资养护工作就有了前提保证。 温湿度的控制方法主要是通风、除湿、密封。 防潮、防霉、防虫与防锈 防潮：空调、抽湿机、通风机； 防霉变：控制温湿度，尤其是湿度； 防虫防鼠害：选择适当方法； 防锈：特殊存储方法（油浸），严格控制温湿度。 各类物料的物性管理 属性 价值 用法 特点 物料 典型的物料养护技术 预防挤压、限位 第二容器 防静电 有效期 识别 各种包装 标记和 标志 10、特殊物料管理 关联到 安全性的物料 明示其危害性 阐述正确的 使用方法 告诉异常时的 急救措施 MATERIAL SAFETY DATA SHEET 物料安全数据表 物料名称 主要化学成分 危害性 使用方法 急救措施 备注 助焊剂 异丙醇 80-90% 1 、呼吸吸入会导致： 1 、密闭存储； 1 、溅入眼内：立刻用清水 作业者至少每年 头痛、恶心、眼花等； 2 、远离火种； 冲洗至少 30 分钟； 体检一次 2 、皮肤吸收会导致： 3 、防止爆炸； 2 、误吞服后：保持头部低 脱水、干裂或皮炎等； 4 、使用时要注意通风、 于臀部的体位急送医院； 3 、眼睛溅入会导致： 并戴手套和防护眼镜后 3 、过量吸入：转移到通风 过敏、流泪、模糊等； 作业； 良好的处所，必要时供给 4 、吞服后会导致： 5 、废弃物要盛在规定的 氧气或遵守医嘱； 恶心、呕吐、肠胃病。 容器中按污染物处理。 4、必要时检查肾功能。 黄胶水 氯丁橡胶 1 、呼吸吸入会导致： 1 、密闭存储； 1 、