7-工作计划Sample【应用文书例稿】.pptVIP

’07年 品规课 工作计划 组织人力 管理体系导入 实验室完善与扩充 提高全员质量意识 质量工具导入 改善项目推动 中长期发展战略 组织人力 000 000 000 质量保证部 000 品管课 质量工程课 质量规划课 系统组(3/4) DCC组(2/4) 检测组3/4 管理体系推进 主导定期稽核 RoHS推动 质量活动开展 工程文件管理 定期文件稽核 文件管理系统资 料维护 设备的维护保养 量治具校正 测量系统分析 RoHS检测 人员编制表 资位 实际 编制 师级 4 10 员级 5 3 合计 9 13 中长期发展战略 最具竞争力科技公司 管理体系建立 质量改善工具应用 提高全员质量意识 ISO9000体系完善 ISO14000OHSAS 18000体系导入 体系整合工作完成 内部审核进行 提高内部审核员 审核水平 建立体系运营小组 各部门自主推进 运用6Sigma工具 进行制造现场改善 活用质量管理工具 利用质量工具管控 改善全部生产流程 导入新的制造思想 (精益制造思想) 减少浪费,创造价值 培养质量意识讲 师,提高培训质量 定期组织质量相关 培训 导入质量小组活动 (TWI,QCC等) 建立质量管理奖惩 制度,鼓励改善活动 鞭笞品质恶习 管理体系导入(1) 管理体系推动计划 新增体系 企业所有适用体系 行业领先认证体系 制造业基本认证体系 2008-以后 2007-2008 2006-2007 2005-2006 管理体系导入(2) 管理体系咨询.认证.预算费用 序号 认证体系 推行日期 认证日期 咨询费用 (RMB) 认证费用 (RMB) 总计费用 (RMB) 1 ISO 9000 质量管理体系 (已认证) 2005 2006 18,000 30,000 48,000 2 QC080000 RoHS管理系统 2007 2007 50,000 38,000 88,000 3 ISO14000 环境管理体系 2006 2007 30,000至 40,000 35,000 65,000至75,000 4 OHSAS18000 职业安全卫生体系 2007 2007 30,000至 40,000 40,000 70,000至80,000 5 ISO27000/BS7799 信息安全管理体系 - - 170,000 120,000 290,000 6 TL 9000 电信行业质量管理体系 - - 60,000 50,000 110,000 7 SA 8000 社会责任标准体系 - - 60,000 50,000 110,000 备注: 以上报价为初次报价,实际报价会降低. ISO14000OHSAS18000同时进行,认证费用为:6.5万左右,咨询费用为5万左右. 管理体系导入(3) 管理体系推动进程 已进行 未进行 ISO14000 OHSAS18000 体系文件准备 咨询公司咨询 确认咨询公司 推进成员培训 体系文件完善 内部稽核 修改及完善 认证公司认证 取得认证书 体系文件准备 咨询公司咨询 确认咨询公司 推进成员培训 体系文件完善 内部稽核 修改及完善 认证公司认证 取得认证书 实验室完善与扩充(1) 实验室系统化管理 1.XGT操作规范制做 (XGT保养记录,温湿度检查 等) 2.测试物料管理文件(收取物料记录 等) 3.测试完成报告(元素含量,判定) 4.特殊物料检测方法指导书 文件 1.实验室温湿度控制(测试设备,测试精读 要求) 2.实验室通风设备安装(进出 排风,平衡氮气含量,保证测试员安全) 3.氮气安全罐购买(小型罐购买,取液氮方便,降低取液危险性) 4. 设施 1.测试员集中培训(颁发上岗证,集中培训) 2.测试问题点汇总,RoHS 例会中解决 3.定期进行文件,技能 等培训 4.培训相关人员(设备原理,测试问题,RoHS相关内容) 技能 实验室完善与扩充(2) 增加仪器校正功能 费用 方式 建立内部校正费用 送外校费用 总费用 (RMB) 备注 购置标准件费用 人员培训费用 校正费用 快递费用 电子校正 量具校正 中级 高级 工程电子 量具仪器 工程电子 量具仪器 外部校正 - - - - - 14000 9,000 3,000 26,000 `05~`06基准 内部校正 180,000 5,000 650 830 - - - - 186,480 一次性投资 优:1.无须投资,当前设备数量计,每年校正费用2~3万 2.送000或000校正,无校正费用,只发生快递费 3.无须培训专业校正人员 劣:1.外部校正有一定周期,影响正常使用 2.需专人负责外校事宜 外校优劣 优:1.校正周期短,当天完成校正,不影响正常使用 2.如公司扩大规模,平均校正成本降低 2.一次性投资, 终