向新国际集团公司2012年度新员工入职培训计划(正式).pptVIP

向 前 行 · 新 为 本 2012年度第二批新员工入职培训计划 根据公司经营战略及实际情况，确定了2012年新员工入职培训工作重点是： 1、在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方 式，着力提高员工的工作积极性和工作效率，提升员工的个人素质。 2、规范员工岗位操作标准，统一各部门的工作流程。 3、建立完善标准的企业培训系统，提升企业文化。 4、作为选拨中基层管理干部依据。 5、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。 向 前 行 · 新 为 本 目 录 第一部分 前言...……………………………………3 第二部分 培训方法和内容…………………...4—11 第三部分 培训费用预算 …………………………12 第四部分 培训考核阶段…………………….13—14 第五部分 培训效果评估………………….…15—16 第六部分 建立培训档案…………………………..17 第七部分 结束……………………………………..18 向 前 行 · 新 为 本 第一部分 前言 为迅速适应公司迅速发展的需要，全面提升员工的文化素质和专业技能，增强员工的工作和专业适应性，为公司持续发展奠定人力资源基础并培养复合型管理人才.此培训计划充分体现了公司最高领导层对员工培训工作的重视。 2012年度新员工培训工作需要注意的方面： 1、培训时间的安排。根据培训现状、培训需求的分析，2012年度的新员工培训时间会安排集中封闭式培训。 2、培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作相关的岗位操作、流程演示、主题活动等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。 3、培训的内容。职业化。无论是普通员工还是中层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应该列到培训目标中去。 向 前 行 · 新 为 本 第二部分 培训方法和内容 以各公司,部门为基本培训单位，贯彻服务理念和技能相结 合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。 拟 在以下方面进行针对性的培训，不断提高员工的文化素质和专 业技能。 新进员工是公司的新鲜血液，对于新进员工，应从企业文 化，愿景，公司主要的产品，员工自己的职责等进行相关的培 训。 向 前 行 · 新 为 本 对于各个不同方面的培训人、培训内容、培训时间安排见下表： 序号 培训内容 培训日期 培训时间 培训人 第一天 欢迎新进员工，致欢迎词 。 2012.3.7 10:00—10:10 秦 锴 企业历史与愿景、企 业结构。 2012.3.7 10:10—11:20 钱利民 培养良好的心态 2012.3.7 11:30—12:30 行政人资部 员工相互认知的系列主题活动 2012.3.7 12:45—13:30 行政人资部 参观养殖基地(蛋库）。 2012.3.7 15:30—17:30 徐海华 团队协作，并组织讨论。 2012.3.7 18:00—19:00 行政人资部 欢迎新员工联谊活动 2012.3.7 20:30—23:30 行政人资部 向 前 行 · 新 为 本 对于各个不同方面的培训人、培训内容、培训时间安排见下表： 序号 培训内容 培训日期 培训时间 培训人 第 二 天 各分公司产业链发展及现状（饲料公司） 2012.3.8 10:00—11:20 高荣平 财务制度及流程 2012.3.8 11:30—12:30 财务总监 各分子公司概述（养殖基地） 2012.3.8 12:45—13:30 向世新 企业制度及流程培训（1） 2012.3.8 15:30—17:30 秦锴 企业文化培训 2012.3.8 18:00—19:00 人力行政部 三、八妇女节主题活动 2012.3.8 20:30—22:30 人力行政部 向 前 行 · 新 为 本 对于各个不同方面的培训人、培训内容、培训时间安排见下表： 序号 培训内容 培训日期 培训时间 培训人 第 三 天 企业流程、制度培训2 2012.3.9 10:00—11:00 行政人资部 公司薪酬及绩效考核办法的介绍 2012.3.9 11:30—12:30 行政人资部 高绩效团队的建设 2012.3.9 12:45—13:30 行政人资部 防疫、品控、质检流程介绍 2012.3.9 15:30—17:30 各分子公司品管部 沟通技巧培训 2012.3.9 18:00—19:00