从技术走向管理朱光辉.pdf

华成研发咨询系列课程之RDM004 从技术走向管理 讲师介绍  讲师：朱光辉  服务过的公司：  华为技术有限公司（华为技术）  青铜器软件系统有限公司（青铜器软件）  华成创业投资公司（华成创投）  华成研发管理咨询有限公司（华成咨询）  讲授课程：  《新产品开发流程和研发项目管理》  《从技术走向管理》  《研发人员职业素养》 Promoting Innovation™ 2 课程目录 2. 从技术走向 3. 从技术走向 0、价值链介 1、案例分析 管理的角色定 管理必备的好 绍 位和角色转换 习惯 4. 研发管理者 5. 核心管理技 6. 核心管理技 7.成功实现从 如何与领导沟 能之一：目标 能之二：组织 技术走向管理 通 与计划 与分派工作 转变的关键 Promoting Innovation™ 3 讨论  坚持效益优先、质量至上原则，以创造价值 为目标实施管理。 中航工业党组书记总经理：林左鸣 Promoting Innovation™ 4 华成对企业核心价值链的理解 Promoting Innovation™ 5 单元一、案例分析 本单元学习目标  学习目标： 交流从技术走向管理有哪些问题和困扰 Promoting Innovation™ 7 讨论  各小组选定组长  讨论从技术走向管理有哪些问题和困扰，每个 小组列出5-7条。 Promoting Innovation™ 8 关键内容回顾  交流从技术走向管理有哪些问题和困扰 Promoting Innovation™ 9 Quick Wins 1、 2、 3、